摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人社部門服務(wù)企業(yè)工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《人社部門服務(wù)企業(yè)工作匯報(bào)》。
今年以來，**縣大力開展“人社政策進(jìn)企業(yè) 惠企服務(wù)促發(fā)展”活動，創(chuàng)新打造“沉浸式”“對點(diǎn)式”“鏈條式”“閉環(huán)式”服務(wù)模式，經(jīng)驗(yàn)做法得到推廣。
一、“沉浸式”服務(wù)個性需求。成立7支便民惠企服務(wù)隊(duì)，深入全縣770家企業(yè)，暢通政策落實(shí)“直通車”，送服務(wù)到家、送補(bǔ)貼到手。每支服務(wù)隊(duì)有10名人社服務(wù)專員，每名人社服務(wù)專員負(fù)責(zé)聯(lián)系服務(wù)10—11家企業(yè)，下沉企業(yè)一線，實(shí)際了解企業(yè)所需所盼，與企業(yè)建立了定期聯(lián)系制度，確保上級政策能及時直達(dá)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“人找政策”向“政策找人”“政策找企”“政策敲門”轉(zhuǎn)變。
二、“對點(diǎn)式”服務(wù)助企紓困。深入企業(yè)過程中，人社服務(wù)專員聚焦如何提高惠企政策觸達(dá)度、拓展政策宣傳覆蓋面、打通企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。組織實(shí)施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還工作，對不裁員、少裁員的企業(yè)繼續(xù)實(shí)施普惠性穩(wěn)崗返還政策，將服務(wù)業(yè)市場主體中的小微企業(yè)返還提升至90%，實(shí)行“免申即享”，共有761家享受到穩(wěn)崗返還資金466萬元，穩(wěn)定就業(yè)崗位10553個。落實(shí)特困行業(yè)階段性緩交企業(yè)社會保險費(fèi)政策，12家企業(yè)緩交三項(xiàng)社保費(fèi)150萬元。在職稱評審中，明確支持28家市級及以上“專精特新”專業(yè)技術(shù)人才申報(bào)職稱，D類及以上高層次人才和入選市級以上重點(diǎn)工程的可直接申報(bào)副高級職稱，其他符合條件的可以享受中級以上職稱直評優(yōu)惠政策。
三、“鏈條式”服務(wù)保障供給。強(qiáng)化人社服務(wù)專員制度，在企業(yè)車間開設(shè)“人社政策大講堂”，建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)急需緊缺工種服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，定期開展急需緊缺工種調(diào)查，提供企業(yè)用工保障、職業(yè)技能培訓(xùn)、參保登記、技能人才評價等“用工管家”服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)上辦、自助辦、馬上辦，讓服務(wù)對象少跑腿、不跑腿、不煩心，最大限度保障人社服務(wù)供給。為解決企業(yè)短期用工“需求多、頻次多、招工難”問題，通過智慧**APP、智慧勞務(wù)APP、德州云人才市場小程序?qū)崿F(xiàn)招聘求職“觸網(wǎng)可及”，幫助企業(yè)解決用工1000余人。為更好滿足創(chuàng)業(yè)人員融資需求，將“提高貸款額度、延長貸款期限、放寬擔(dān)保條件、簡化貸款流程”相關(guān)政策送到**凱越交通公司企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，幫助公司解決了249萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，緩解了創(chuàng)業(yè)初期資金緊張難題，給企業(yè)帶來近500萬元的盈利。將“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地政策送到“廠中?！?*博爾特電梯學(xué)校，全力扶持學(xué)校申報(bào)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地，計(jì)劃打造成為電梯行業(yè)專業(yè)技能人才培養(yǎng)輸送基地，實(shí)現(xiàn)電梯全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。
四、“閉環(huán)式”服務(wù)改進(jìn)工作。牢牢把握“兩個服務(wù)、兩個提升”的基本原則，即大力服務(wù)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)企業(yè)職工、增進(jìn)職工福祉；提升企業(yè)滿意度，提升職工獲得感，緊扣企業(yè)發(fā)展需求，通過發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡、電子調(diào)查問卷等，對人社系統(tǒng)惠企政策落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，征求企業(yè)在人社業(yè)務(wù)辦理、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、窗口服務(wù)等方面的意見建議，建立“問題收集—匯總—交辦—解決—反饋”“五步閉環(huán)解決機(jī)制”，征集意見建議106個，已逐步解決到位。7支便民惠企服務(wù)隊(duì)定期開展“碰頭會”，對活動開展、工作人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)工作，全面優(yōu)化人社領(lǐng)域營商環(huán)境，提高人社系統(tǒng)服務(wù)效能。
