體制內，領導識人的“群峰理論”有位朋友說自己很好奇，想知道領導和下屬每天接觸的時間并不多，他是怎么辨別下屬能力強弱的，又是怎么看一個人值不值得培養的。 ?這讓筆者想起一位好友說起的一個例子。? 朋友當時去某單位任職，發現單位有個小伙子，重點
點擊下載文檔
下載本文到電腦，方便收藏和打印
下載說明：
1、下載的文檔為docx格式，下載后可用Word文檔或者wps打開進行編輯；
2、若打開文檔排版布局出現錯亂，請安裝最新版本的word/wps軟件；
3、下載時請不要更換瀏覽器或者清理瀏覽器緩存，否則會導致無法下載成功。