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如何當好一名中層管理者？中層管理者對于單位來講，既是業務骨干、又是管理人員，是行政與業務的有機整合，起著上傳下達、舉足輕重的關鍵作用。那如何當好一名中層管理者呢？筆者認為要做到以下幾點：一是多樹威，少用權。這是由中層管理者的位置所決定的，中
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