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位階的不同，往往決定了思維、格局和層次的不同。 我們都知道，在體制內工作，影響提拔晉升的因素有很多，既有能力素質的因素，也有工作實績的因素，更有權力鞏固、利益紛爭、圈子平衡以及價值交換等因素。 成為基層領導，可能只需要素質過硬，能夠牽頭干好
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