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雖然廣大秘書人員及其所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)識到了秘書參謀的重要性，但是秘書參謀的實際效果總是不盡如人意，有時甚至事與愿違。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因是比較復(fù)雜的，其中很重要的一點就是秘書在參謀過程中沒有把握好可為與不可為的界限，沒有注意到參謀活動的禁忌。
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