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20240526:新官上任三把火,為什么會(huì)燒到人事調(diào)整
2024-08-17新官上任三把火,為什么會(huì)燒到人事調(diào)整新領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái),先燒的第一把火叫做學(xué)習(xí)貫徹“新思想”,落實(shí)情況通過人事調(diào)整得到體現(xiàn)。? 任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要想在單位站穩(wěn)腳跟,那就必須獲得核心力量的支持。? 職場(chǎng)的核心永遠(yuǎn)都是人,只有先把人的問題解決了,才能全面
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20240526:方案在手——調(diào)研“說走就走”
2024-08-17方案在手——調(diào)研“說走就走”起草調(diào)研方案,對(duì)于寫材料的小伙伴來說,可謂家常便飯。有的人會(huì)說,調(diào)研方案而已,還不簡(jiǎn)單,不就是把調(diào)研主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等要素都寫進(jìn)去就好了嘛,這話不假,這都是調(diào)研的關(guān)鍵要素。如果只把這些內(nèi)容簡(jiǎn)單羅列,那充其量
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20240526:有這幾種特征的人,更適合在體制內(nèi)發(fā)展,最后一點(diǎn)要注意了
2024-08-17有這幾種特征的人,更適合在體制內(nèi)發(fā)展,最后一點(diǎn)要注意了有的人在體制內(nèi)工作了幾年,感覺體制內(nèi)的工作環(huán)境不適合自己,于是就選擇了辭職??墒请x開后卻發(fā)現(xiàn),自己無論走到哪兒,職業(yè)發(fā)展都沒有太大變化。? 其實(shí)究其原因,工作環(huán)境并不是我們職業(yè)生涯中的決
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20240526:組織部經(jīng)常借調(diào)人而不是招錄,是有什么內(nèi)幕嗎?
2024-08-17組織部經(jīng)常借調(diào)人而不是招錄,是有什么內(nèi)幕嗎?招考人員質(zhì)量不可控啊,能調(diào)人為啥要招考?一是性別不可控,現(xiàn)在機(jī)關(guān)單位普遍陰盛陽衰,喜歡男同志,可每年招錄男同志數(shù)量遠(yuǎn)少于女同志,組織部又是經(jīng)常加班單位,當(dāng)然喜歡通過調(diào)人進(jìn)人的時(shí)候能選一下啊。比如,
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20240526:給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的4個(gè)注意事項(xiàng)!看看你有沒有犯忌?
2024-08-16給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的4個(gè)注意事項(xiàng)!看看你有沒有犯忌?微信已經(jīng)成為了我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡臏贤üぞ撸绕涫窃诼殘?chǎng)上,我們經(jīng)常需要用微信與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和匯報(bào)。? 但是,你知道如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信嗎?? 在給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的過程中,有哪些禮數(shù)和注意事項(xiàng)
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20240526:被提拔了,怎么發(fā)言讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊下屬滿意?
2024-08-16被提拔了,怎么發(fā)言讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊下屬滿意?在職場(chǎng),被提拔了,要求發(fā)言時(shí)該怎么說?我們大家所熟知的表達(dá)公式是:感謝+謙虛+希望+表態(tài)。? 公式雖是這樣,但具體說的時(shí)候,因?yàn)閳?chǎng)合、面對(duì)對(duì)象不同,里面大有講究,一不小心就可能得罪人。特別是,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)既有
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20240526:談?wù)勅绾无k事(3)
2024-08-16談?wù)勅绾无k事(3)今天說說辦事的技巧。? 第一,要想透說清要辦的事。這一條要求非常重要,但也是很多人最容易忽視的一條。我見過不少干部從領(lǐng)導(dǎo)那里接受了工作任務(wù)之后,立即就動(dòng)手干,看上去是雷厲風(fēng)行,但有的時(shí)候干著干著就發(fā)現(xiàn)越干越吃力了,究其原因
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20240526:這種情況下,科長(zhǎng)可以晉升為四級(jí)調(diào)研員
2024-08-16這種情況下,科長(zhǎng)可以晉升為四級(jí)調(diào)研員晉升四級(jí)調(diào)研員,條件是必須是已經(jīng)晉升一級(jí)主任科員且任職滿2年。? 科長(zhǎng)雖然是實(shí)職,屬于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但并非一級(jí)主任科員,不具備晉升四級(jí)調(diào)研員的條件,所以科長(zhǎng)是無法直接晉升為四級(jí)調(diào)研員的。? 但有一種情形,科長(zhǎng)
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20240526:領(lǐng)導(dǎo)選秘書通??紤]哪幾個(gè)因素?
2024-08-16領(lǐng)導(dǎo)選秘書通??紤]哪幾個(gè)因素?最近不少人問我,領(lǐng)導(dǎo)選秘書通常會(huì)考慮哪些因素?這個(gè)問題有些寬泛,以縣市級(jí)為例,通常除黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選秘書外,其余的副職的秘書大多由兩辦安排,領(lǐng)導(dǎo)較少過問,如果領(lǐng)導(dǎo)想選秘書,一般從以下四個(gè)方面考慮。? 一是忠誠度
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20240527:體制內(nèi)最管用的兩種關(guān)系,一般人都有!你用好沒?
2024-08-16體制內(nèi)最管用的兩種關(guān)系,一般人都有!你用好沒?在中國,人際關(guān)系是非常重要的,尤其是在體制內(nèi)。? 在體制內(nèi)工作,不可避免地要面對(duì)各種人際關(guān)系。? 有些人認(rèn)為,只要有能力,就不用擔(dān)心關(guān)系問題。? 但實(shí)際上,能力只是基礎(chǔ),關(guān)系也是重要的資源。?
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20240527:體制內(nèi)的人為啥不愛發(fā)朋友圈
2024-08-16體制內(nèi)的人為啥不愛發(fā)朋友圈?我確實(shí)不發(fā)朋友圈。? 不過反省一下之后,我覺得在某些情況下可以發(fā),以后說不定可以改進(jìn)。當(dāng)然,首先講講之前為什么不發(fā)。? 因?yàn)榕笥讶κ且环N“放射”,而且是一種熟人“放射”。本質(zhì)上是一種彰顯。? 就好像親朋好友聚會(huì),
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20240527:體制內(nèi)說話能不能直接?究竟該怎么說話?
2024-08-16體制內(nèi)說話能不能直接?究竟該怎么說話?首先,我們討論這個(gè)話題的目的是什么?? 是趨利避害、實(shí)現(xiàn)利益最大化。所以,一切都要圍繞著這個(gè)邏輯來開展。? 那么,為什么“說話”可以幫助我們實(shí)現(xiàn)利益最大化呢?? 因?yàn)榇蹬2簧隙惏。举|(zhì)上,你說話不要錢,
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20240527:體制內(nèi),做個(gè)很“正”的人,最受歡迎
2024-08-16體制內(nèi),做個(gè)很“正”的人,最受歡迎有朋友說,在體制內(nèi)工作,做人不能太正,太正了容易吃虧。? 其實(shí)讓人吃虧的不是,人做的正,而是做人沒原則,沒底線。? 反觀職場(chǎng),那些被人欺負(fù)的人,就是因?yàn)椴荒軋?jiān)守自己的原則和底線,不敢維護(hù)自己的權(quán)益,才讓惡人
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20240527:體制內(nèi),走完干部提拔程序,記得從這三方面發(fā)力布局
2024-08-16體制內(nèi),走完干部提拔程序,記得從這三方面發(fā)力布局有位朋友問:? 提拔晉升之后,怎么才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),怎么才能盡快適應(yīng)角色。? 提拔晉升之后,很多朋友心里都會(huì)有類似的疑問。? 怎么才能夠當(dāng)好指揮者的角色,怎么才能帶好隊(duì)伍,怎么才能夠盡快證明自己行
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20240527:體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)都有哪些軟肋?
2024-08-16體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)都有哪些軟肋?體制內(nèi),是一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)的地方,位高者尊,位低者卑,在這里體現(xiàn)得淋漓盡致,而那些身居高位的領(lǐng)導(dǎo),自然處于食物鏈的上游,俯視著蕓蕓眾生。? 于是,一些領(lǐng)導(dǎo)在前呼后擁之下,逐漸迷失了自我,開始飄了起來,似乎忘了自己姓什么
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20240527:寫好調(diào)研報(bào)告,第一件要做的事情是它!
2024-08-16寫好調(diào)研報(bào)告,第一件要做的事情是它!調(diào)查研究是黨務(wù)干部、辦公系統(tǒng)干部的一項(xiàng)基本功。毛澤東同志有一句名言:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?!绷?xí)近平總書記指出“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。要成為辦公室的筆桿子,做好調(diào)查研究是關(guān)鍵的一環(huán),也是綜合材料
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