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首頁 老秘支招 職場高手 列表
老秘支招:
不限
 
  • 20241221:領導工作化繁為簡的核心要義

    2024-11-05

    領導工作化繁為簡的核心要義化繁為簡是重要的領導方法,不僅可以提高工作績效,還可以集中精力抓大事。化繁為簡的核心要義,就是集中力量辦大事。在領導可以調動的各種資源中,人的要素是第一位的。只要能把人的積極性創造性調動起來,領導就會省心不少,工作

  • 20241221:領導干部為啥不能自己寫稿子?

    2024-11-05

    領導干部為啥不能自己寫稿子?有不少專業寫手,其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”,筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪,無論我怎么從學術的角度引經據典深入淺出,在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提,更不用提那種“自領深喉三

  • 20241221:領導講話稿怎么寫?這有絕招

    2024-11-05

    領導講話稿怎么寫?這有絕招領導講話,是領導向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體,是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話,能解決問題,推動工作,展示領導魅力。如何寫出一份讓領導滿意、聽眾認可的領導講話稿?技巧在哪?……請往下看!!? 一

  • 20241221:領導,究竟喜歡什么類型的下屬?

    2024-11-05

    領導,究竟喜歡什么類型的下屬?我在體制內工作近20年,服務過多任領導,自己也在領導崗位躬耕多年,我發現領導最喜歡的下屬,還是那些與他們相像的下屬。? 領導求真務實,那領導就喜歡踏實肯干的下屬;領導作風漂浮,那領導就喜歡溜須拍馬的下屬;領導心

  • 20241226:?如何對付打小報告的人

    2024-11-05

    ?如何對付打小報告的人01??永遠記住,一段時期內你只能有一個敵人如果誰能領悟這一條就說明你很聰明。如果你領悟不了,但是只要你能掌握并死守這一法則,也可以保證你不敗!為什么一段時期內只能有一個敵人呢?假傳萬卷書,真傳一句話:如果你有兩個以上

  • 20241226:“老秘”談心:如何向領導學習?

    2024-11-05

    “老秘”談心:如何向領導學習?秘書的成長,離不開向有識之師學習。秘書的服務對象——領導者,大都有較高的理論水平、豐富的實踐經驗和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺先得月”的優勢,善于觀察、虛心請教,不斷提高自身的能力本領和見識水平。? 我曾

  • 20241226:體制內為什么會寫材料這么重要?

    2024-11-05

    體制內為什么會寫材料這么重要?關于體制內會寫材料與提拔之間的關系問題,歷來眾說紛紜,有人表示,會寫材料的人容易晉升;有人表示,相比會寫材料,晉升更靠“關系”。其實,個人覺得在體制內,同等條件下,會寫材料的人晉升速度更快。? 那么,材料寫得好

  • 20241226:做人做事的七大心機,收好不謝!

    2024-11-05

    做人做事的七大心機,收好不謝!坊間有言:“做人不能太老實,做事不能太規矩。”? 做人太老實很是容易吃虧,做事太規矩很難做成大事。那么混跡職場,到底該如何把握靈活的尺度,適當地多一些心機和城府呢?下面這7條做人做事的心機,可都要收好記牢了。?

  • 20241226:剛進單位的年輕人,這幾種心態要不得

    2024-11-05

    剛進單位的年輕人,這幾種心態要不得剛進入單位的年輕人,工作做的好不好是其次的,最重要的是你的心態一定要好,在單位內工作,各種事項多是有條條框框的,從下到上層次分明,層級嚴格,想要超脫出你的職權范圍,轉而去干你能力之內的事情是最惹人厭煩的一件

  • 20241226:單位里有人陽了,領導的人品和格局就體現出來了

    2024-11-05

    單位里有人陽了,領導的人品和格局就體現出來了01 關于工作安排 ?好領導:? 這段時間大家都不容易,陽了的人在家里難受還要照顧家人。還沒陽的,則要承擔比平時更大的工作量。? 這樣吧,不是很緊急的事呢,我們就先緩一緩。原定于下周交的總結、開的

  • 20241226:如何向身邊“老手”學寫材料?

    2024-11-05

    如何向身邊“老手”學寫材料?《縣委大院》中政府辦新人小林,猶如剛剛參加工作的你我,對一切都抱有好奇心,對寫材料也是充滿了向往和興趣。那么,如何向身邊的老手們請教呢?分享幾點經驗。? 一、只要你有心,單位處處有“老師”? 要善于發現身邊每個同

  • 20241226:如何看待體制內“借調”現象

    2024-11-05

    如何看待體制內“借調”現象體制內的朋友大都知道“借調”現象,所謂借調,就是上級單位從下級單位借人干活,本人在上級單位上班工作,但是人事關系仍然在下級單位,工資當然也由下級單位來發。? 一般借調比較多的都是相對有權勢的部門,例如“兩辦”、政法

  • 20241226:干好工作,真的不足以提拔晉升!

    2024-11-05

    干好工作,真的不足以提拔晉升!“干好工作,那是你本就應該的”。在體制內工作多年,這是我聽過最深刻的見解。? 這是一位中層領導在飯桌上的慷慨陳詞,他還說:“雖然我工作還不錯,但我并沒有覺得提拔晉升是應該的。到了我們這個層次,能不能進步,關鍵要

  • 20241226:年輕干部“輸”在哪里?

    2024-11-05

    年輕干部“輸”在哪里?年輕干部不輸在起跑線上的畢竟是少數。原因有二:一是論資排輩和先來后到,來得晚,往往要比早來的遲一些時間才有機會提拔;二是競爭的存在,“僧多粥少”,很少有“齊步走”的機會,幾家歡樂幾家愁。? 每個年輕干部都要承認和敢于面

  • 20241226:年輕干部不能錯過的幾個機遇

    2024-11-05

    年輕干部不能錯過的幾個機遇機遇對每個人來說都很重要。重要到一旦與機遇擦肩而過都能悔青了腸子。? 都說機遇可遇不可求,其實,這是一種很悲觀的說法。如果不可求,那還有什么可后悔的?后悔,恰恰說明機遇既是可遇的也是可求的。? 機遇,是主客觀條件相

  • 20241226:年輕干部要善于在“夾縫”中成長

    2024-11-05

    年輕干部要善于在“夾縫”中成長從空間視角來看,每個人的成長都處在“夾縫”中。因為,所有的空間都不是你一個人的。就像所有的植物生長一樣,在“夾縫”中誰能從地下獲得更多養料,從天上獲得更多陽光,誰就可以根深葉茂。? 所謂“夾縫”,是指兩個鄰近物

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