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公司綜合辦公室2024年工作總結(jié)和2024年工作計劃

工作計劃 時間:2023-03-22 14:16:12 收藏 WORD下載

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今年以來,綜合辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司總體部署和年初既定目標,按照“服務(wù)公司、服務(wù)大局,積極履職”的要求,力求嚴謹高效,攻堅克難。各項工作取得較好的成效,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)及2023年工作打算匯報如下:

一、重點工作完成情況

(一)健全規(guī)章制度,助推工作提升

一是牽頭推進機構(gòu)設(shè)置,梳理部門職責及崗位職責。結(jié)合公司實際發(fā)展,變更公司名稱及法定代表人。二是對公司各項制度進行全面梳理,查漏補缺,制定《經(jīng)理辦公會議事規(guī)則(試行)》《勞務(wù)派遣人員管理辦法(試行)》等二十項制度,進一步規(guī)范了公司業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。

(二)精益求精辦文,保障政務(wù)運行

著力提高文件起草審核質(zhì)量。行文力求準確、簡潔、規(guī)范,內(nèi)容力求全面準確體現(xiàn)公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,2022年共審核稿件※份。嚴把文件簽收、登記、傳閱、處理、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步靠實文件擬制質(zhì)量責任,接收來文※份,對外發(fā)文※份;整理文書檔案共※份;全年接收并通知會議※余次;實進一步健全完善部門內(nèi)工作制度及流程,積極梳理了印鑒備案工作,完善了印章管理制度,細化了辦文流程;嚴格按程序管理公司印章、證照,做到借閱臺賬清晰。圍繞公司中心工作,抓主抓重,強化督查,促進工作,力求實效。全年工作計劃督辦※項,完成※項,完成率100%;全年共報送信息※篇。

(三)建立電子信息,助推勞資管理

一是梳理人員信息及勞務(wù)派遣員工的勞資信息,建立健全人員信息及職稱等臺賬,實現(xiàn)勞資人事管理和勞資報表電子化,大大提高了信息處理的及時性和準確性,目前公司現(xiàn)有員工人,其中在編人,勞務(wù)派遣人。專業(yè)技術(shù)職稱人員人,其中初級人,中級人,高級人。二是工資發(fā)放工作井然有序,8月成立來薪酬實際產(chǎn)生萬元。三是常態(tài)化開展專項培訓(xùn),開展培訓(xùn)余次。公司人取得業(yè)務(wù)培訓(xùn)證。

(四)創(chuàng)優(yōu)后勤服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)

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