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2024貫徹落實組織部長會議精神交流發(fā)言

發(fā)言材料 時間:2023-08-02 10:05:55 收藏 WORD下載

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以城市基層黨建一域之光 為事業(yè)發(fā)展全局添彩


全省組織部長會議強調(diào),要以深化“三化”建設(shè)為抓手,做好融入融合文章,把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入,努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。我市大力健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機制,進一步加強黨的全面領(lǐng)導,充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,壓實各部門治理責任,有效形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作合力,以城市基層黨建一域之光為打造新時代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全局添彩。

一、以組織建設(shè)為核心,優(yōu)化服務(wù)機制。以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手,全面推進黨的基層陣地資源整合,清理社區(qū)各類牌子68塊,整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站34個,社區(qū)面貌更加整潔、站所設(shè)置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領(lǐng)導小組、街道黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會,構(gòu)建城市基層治理工作“一級抓一級、層層抓落實”黨建工作新格局。大力推動“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合,促進“居民即時點單、街道社區(qū)或共建單位及時接單、按時消單”的閉環(huán)管理工作機制針對性更強、實效性更好。以樟樹市社會組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體,創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)、社會組織培育發(fā)展基地精心對接、社會組織溫心運作、社工暖心服務(wù)“四社四心”工作法,引導全市200余家社會組織參與社會治理,疫情防控期間,全市社會組織累計服務(wù)群眾333667人,募集防疫款物2314萬元。

二、以網(wǎng)格管理為載體,優(yōu)化服務(wù)格局。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ),根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當、便于管理”的要求科學劃分網(wǎng)格,建立全市統(tǒng)一的全要素社會治理網(wǎng)格,實現(xiàn)基層社會治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長三員”隊伍,明確網(wǎng)格長由社區(qū)干部擔任,網(wǎng)格指導員由社區(qū)民警、機關(guān)下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任,專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員,由樓棟(單元)長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔任。全市2692名市直機關(guān)黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格,每人聯(lián)系居民20+戶,常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應(yīng)急處置等工作,實現(xiàn)基層治理一呼百應(yīng)、全員響應(yīng)。

三、以隊伍建設(shè)為重點,優(yōu)化服務(wù)合力。研究出臺《社區(qū)工作者薪酬管理辦法(試行)》,實行社區(qū)正職、社區(qū)副職、工作人員三崗十八級,將薪酬標準與崗位職責、工作年限、專業(yè)水平、學歷層次等因素相銜接,并形成動態(tài)調(diào)整和正常增長機制。明確把社區(qū)黨組織書記、居委會主任納人全市干部培訓計劃和人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,每年集中培訓一次,其他社區(qū)工作者由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委統(tǒng)籌組織培訓。對取得高級社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)工作者,由市財政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺《樟樹市村(社區(qū))干部履職考核辦法》,既注重考核工作實績,又側(cè)重考核群眾滿意度,并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,并作將考核結(jié)果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。

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