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2024關于推進網格化管理創(chuàng)新基層社會治理的工作方案

活動方案 時間:2023-03-12 收藏 WORD下載

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XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告

為深入推進鄉(xiāng)村社會治理,整合基層服務資源,不斷完善新時代鄉(xiāng)村治理模式,夯實基層基礎,統籌推進農村各項工作落實,加快構建“網格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會治理機制,結合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中、五中全會精神,進一步推進全鎮(zhèn)基層社會治理體系和治理能力現代化,以“行政審批權下放、執(zhí)法力量下沉”為突破,健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會治理體系,強化行政職能整合,實現監(jiān)管、執(zhí)法分離,做到“一張網格抓監(jiān)管、一支隊伍管執(zhí)法”,實現精準精細監(jiān)管、依法依規(guī)行政。

二、深化網格化管理機制,建立精準精細監(jiān)管服務指揮平臺

(一)網格化陣地建設。鎮(zhèn)級網格化服務中心建設,在鎮(zhèn)綜治中心設立網格化指揮調度中心,建設網格化智能管理平臺。

嚴格落實網格分級負責制,發(fā)揮網格監(jiān)管服務職能,建立風險預防機制,形成工作聯動、問題聯治、服務聯同的治理格局,實現信息處置高效集約化,推動精準精細網格化服務管理。村級網格化服務中心建設,在各村設置網格化服務管理辦公室,第一批建設6個村級網格化管理服務中心,設置制度門牌、辦公桌椅,規(guī)范業(yè)務辦理流程,做好日常值班值守,第二批剩余村莊全面推開,實現網格化管理全覆蓋。

(二)工作開展模式。(1)日巡查:由自然村基礎網格員按照巡查內容每天在各自責任網格進行巡查,將巡查情況向網格長匯報簽字后由社會治理網格員上報鎮(zhèn)網格化中心。(2)月排查:每月1日和15日由三級網格長(自然村主職干部)組織本村所有基礎網格員對全村進行集中排查,重點檢驗日巡查成效,摸排問題隱患。(3)季度聯查:每個季度初以工作區(qū)為單位,工作區(qū)書記牽頭,組織工作區(qū)網格員對全工作區(qū)范圍內進行聯合檢查,確保巡查范圍無死角,巡查內容不遺漏。(4)會商機制:每周由鎮(zhèn)網格化辦公室牽頭對收集的二、三級網格處理困難的問題,組織網格化領導小組和相關職能部門進行會商處理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報縣網格化中心。

三、網格布局及工作職責

(一)“一級網格”:鎮(zhèn)級網格

鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級網格長。設立網格化綜合管理服務領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務中心、農業(yè)綜合服務中心、財經服務中心、行政執(zhí)法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關職能部門為成員單位。

主要職責:負責全鎮(zhèn)網格化管理工作的運行管理,制定網格化綜合管理服務工作制度、工作職責、培訓方案;協調解決重大事項,制定工作計劃,安排部署工作任務;負責對下級網格進行考核、評估、監(jiān)督與管理,做好與上級網格的對接工作。

(二)“二級網格”:工作區(qū)網格和企業(yè)網格

工作區(qū)網格:共劃分為XX個工作區(qū)網格,各工作區(qū)書記、主任為二級網格長。

主要職責:負責做好本網格的管理與服務等綜合工作,落實好鎮(zhèn)網格化管理服務辦公室安排的各項工作任務;負責督促三級網格落實月巡查工作制度,牽頭落實季度聯查工作機制,及時將各類動態(tài)情況反饋至網格化管理服務辦公室,檢查網格工作記錄等。

企業(yè)網格:共劃分為XX個企業(yè)網格,各幫包企業(yè)領導為企業(yè)網格長,負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。

(三)“三級網格”:XX個村級網格

以自然村為單位共劃分XX個村級網格,書記或村民大組負責人為三級網格長,對本社區(qū)網格化管理服務工作負總責,“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網格員,對轄區(qū)內網格化管理服務工作做好巡查上報工作。

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