摘要：以下是好筆桿子網小編精心整理的2026縣國企改革三年行動推進落實情況報告，希望大家在工作生活中有所幫助。

　　根據會議安排，現將我縣國有企業深化改革三年行動落實情況匯報如下。

　　一、推進落實情況

　　XX縣XX項改革任務已完成XX項，完成率XX%，剩余XX項正穩步推進。截至12月，縣屬國企實現營業收入億元、同比增長%，實現利潤萬元、同比增長%。

　　(一)完善中國特色現代企業制度，全面提升企業治理能力。一是加強國企黨建工作，全面落實國有企業把黨建工作寫進公司章程，指導企業修訂完善《“三重一大”決策實施細則》《黨委(總支、支部)議事規則》等制度，指導縣屬國有企業制定黨組織前置研究、研究決定事項清單，切實推動“前置程序”具體化。目前，X家一級企業和XX家二、三級企業已全部完成上述工作，通過強黨建、夯基礎、定標準、樹標桿、抓落實，有力促進黨建工作和生產經營融合推進。二是推進縣屬國有企業完善現代企業制度，堅持和完善國有企業職工董事、監事制度，推動職工參與公司治理，全面強化董事會建設，增強董事會的獨立性和權威性，支持董事會依法行使權利，確保董事會充分發揮定戰略、作決策、防風險重要作用。拓寬董事來源渠道，創新董事選拔方式，持續優化董事會結構，全面推進實現董事會應建盡建，并推動企業董事會隊伍建設，加快配備外部董事，目前縣屬國有企業應建盡建董事會企業XX家，已經完成XX家，完成率達100%。三是依法落實經理層職權充分發揮經理層管理積極性，確保經理層謀經營、抓落實、強管理，在充分調研的基礎上,及時組織縣屬各企業修訂完善《董事會向經營層授權事項清單》《總經理辦公會議事規則》等制度，制定《關于規范縣屬國有企業董事會建設的指導意見》《XX縣國有企業董事會年度工作報告制度》，進一步規范董事會運行，實現對監管企業履行出資人職責科學化、制度化和規范化。四是進一步完善國企法人治理結構、壓減管理層級、減少法人戶數，不斷深化業務整合，適時梳理、調整同質化經營，在縣委縣政府統一領導下，縣發改局牽頭推進X家糧站于全面完成公司制改革任務。

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