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領導講話怎么“點名”?

技法例講 時間:2024-06-10 20:58:19 收藏 WORD下載

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領導在講話中對某地某項工作進行“點名”,是鼓舞士氣、提醒下級、推動工作的重要方式。這就像“點穴”,點得好了可以凝心聚力,激勵下級開拓進取,甚至可以起到“四兩撥千斤”“一聲吆喝萬眾跟隨”的功效;點得不好就會不痛不癢,甚至可能讓下級覺得自己的工作不受重視,挫傷積極性。 

這里以某省領導講話稿為例,淺析如何起草好領導“點名”文稿。 

NO.1表揚要點睛,不能蜻蜓點水 

表揚要抓住要義、突出重點,將工作成績、取得成效真正說到點子上,讓人聽后更能激發干勁。 

原文: 

某地圍繞化工行業治理,首創空氣異味評價體系、建設智慧監管平臺。 

修改稿: 

某地圍繞化工行業治理,推動產業脫胎換骨,首創空氣異味評價體系、建設智慧監管平臺,解決了監管難題。給我印象最深的是VOC同比下降了90%,實現了高質量發展。 

例中,修改后的文稿不僅對成效進行定性,舉例中還特別指出了數字變化,起到一語中的、畫龍點睛的肯定作用,濃濃的褒獎之意會激勵下級更有作為、更敢擔當。 

NO.2提醒要點透,不能云遮霧罩 

提醒要立足當前的形勢,把風險可能帶來的嚴重后果講深講透,切實敲響警鐘、標出雷區,讓人聽得進、記得住。 

原文: 

盤點某地最近一段時間影響大的事情,引起大家關注,要吸取教訓。 

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