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1.堅持需求導向，當好“店小二”；
2.堅持目標導向，當好“幫辦員”；
3.堅持問題導向，當好“大管家”；
4.堅持實績導向，當好“真行家”；
5.堅持長效導向，當好“生力軍”。
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優化營商環境“五種角色”
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