摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在國有企業(yè)招才引智工作座談會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在國有企業(yè)招才引智工作座談會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的X部長，各位領導，同志們：
X公司黨委認真貫徹落實黨管人才方針，牢固樹立“人才是第一資源”理念，深入學習貫徹中央及省委人才工作會議精神，以三支人才隊伍建設為核心，以狠抓人才“引用育留”四個環(huán)節(jié)為重點，聚焦主業(yè)、服務大局，注重引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的新思路，抓機制改革、抓平臺建設、抓環(huán)境優(yōu)化，奮力構建人才發(fā)展新高地，為公司高質量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。現將有關工作進展情況匯報如下：
一、堅持黨管人才，凝聚人才發(fā)展合力堅持高位推動。不斷完善黨委統一領導的人才工作格局，成立了人才工作領導小組，構建起了黨委統一領導，組織人事部門牽頭抓總，各部門各司其職、密切配合的黨管人才工作格局。注重制度建設。堅持用制度建設推動人才隊伍建設，制定下發(fā)《人力資源配置管理辦法》《關于柔性引進人才的辦法》等引人用人制度，修訂完善《薪酬管理辦法》《職級體系管理辦法》等薪酬管理制度，修訂《職稱評審與聘任管理辦法》等人才評價制度，著眼于人才引得進、留得住、用得好，積極完善人才制度體系。強化督查考核。堅持把人才工作納入黨建目標責任制，組織對所屬子公司開展人才工作專項述職和人才工作專項考核，加大對校企合作、重大創(chuàng)新成果產出等指標的考核。制定《人才工作考核評價辦法》，不斷完善考核評價工作體系，采取定性考核與定量考核、日常考核與年終考核相結合的方式，強化考核結果運用，壓緊壓實黨管人才責任。
二、堅持精準施策，引才聚才成效顯著夯實基礎引才。積極推行市場化選聘，建立健全選人用人配套機制，規(guī)范招聘流程，平等競爭、擇優(yōu)錄取。近三年來，通過社會招聘、校園招聘、專項引才等方式，引進各類人才1140人，其中信息化板塊公司引進737人，碩士研究生占比達到40.16%。聚焦高層次引才。高層次人才引進取得突破，2020年，采取“一事一議”，為X北銅新材料科技公司引進專家團隊，解決了相關領域人才的空白；2023年4月，開展博士后招收工作，全職引進博士2人；7月，聚焦國家先進計算太原中心等重大項目、X省太行實驗室等，引進“211、985、雙一流”等高校畢業(yè)博士研究生1人，碩士研究生9人。創(chuàng)新柔性引才。為加大人才引進力度，建立健全柔性引才機制，按照“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的原則，以“契約管理、績效激勵”為主要方式，引進公司急需各類“高精尖缺”人才。
三、堅持統籌聯動，堅持激勵與約束并重激活人才“引擎”。積極推進市場化薪酬機制，制定《薪酬總額管理辦法》等一系列管理制度，實行“以崗定級、以級定薪、崗變薪變”的薪酬管理模式，構建起以崗位績效工資為主體，年薪制、議薪制并存的收入分配體系。不斷完善“兩個維度深度融合，覆蓋三類對象”的績效考核評價體系，突出工作業(yè)績考核，以年度為考核周期，關鍵績效結果為考核依據，強調以提高員工績效為導向，全方位評價員工。研究制定《經理層成員任期制和契約化管理辦法》，目前，各級子企業(yè)經理層成員實現任期制和契約化管理的戶數50家，均已完成崗位聘任協議、年度經營業(yè)績責任書、任期經營業(yè)績責任書簽訂工作，占比100%。釋放人才活力。在成果獎勵政策上，出臺《技術創(chuàng)新獎勵辦法（試行）》，對高水平科技項目立項、高水平學術論文及學術著作、專利、軟著及技術標準等進行獎勵。進一步激發(fā)科研動力，提升研究質量，提高科研水平和創(chuàng)新能力，推進知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，推動科技開發(fā)和成果轉化，鼓勵科研人員和技術人員積極進行科研創(chuàng)新并按照貢獻給予獎勵，充分調動科研人員開展科研活動的積極性。
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