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“四有”領導,才是真正的好領導!

管理藝術 時間:2023-02-09 20:58:08 收藏 WORD下載

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1.有胸懷,敢于容納有能力、有才華的人。 

對于大多數領導來說,不愿意使用太有才華和能力的人,因為他們認為太有才華和能力的人不好駕馭,搞不好還會有損自己的領導權威和管理地位。所以,出于“安全”的考慮,很多領導并不會重用很有才華和能力的人。 

但如果一個領導敢用很有才華和能力的人,那就說明這個領導很有實力和胸懷,不僅能夠容納下屬的才華和能力,還有信心駕馭下屬的才華和能力。跟著這樣的領導,怎么可能沒有前途,但是這樣的好領導卻是可遇而不可求的,需要運氣。 

2.有格局,不在小事情、小問題上糾結。 

在職場上,有一個“鍋蓋理論”。就是說領導的能力素質就像鍋蓋一樣,會把下屬都約束在他的那口大鍋里面,不會允許有冒頭或露尖的行為。也就是說,在你自身能力素質沒問題的情況下,你能否得到發展和進步,關鍵就取決于你領導這個鍋蓋。 

俗話說得好:“不謀全局者,不足以謀一域。”如果一個領導一天到晚盯著些雞毛蒜皮的事情,不知道緊盯重點、抓大放小,那跟著這樣的領導,也遲早會變得雞毛蒜皮,最終只留下一地雞毛。 

3.有膽量,能在關鍵、敏感時刻力挺你。 

很早以前,一位老領導就告訴我,不“護犢子”的領導肯定不是好領導。但是,這里的“護犢子”并不是盲目地什么都護,而是在外人面前,在關鍵敏感時刻,敢于為下屬爭取資源和利益,而在私下里、內部里,則不“護犢子”,明確地指出問題所在和改進建議。 

人性使然,每一個緊緊追隨領導、努力工作的下屬,都希望得到領導的提攜和幫助,而不是一味地付出。當然,優秀的領導都深諳這一點,只要下屬值得提攜和幫帶,都會義無反顧地全力支持。 

4.有真心,認定你的同時會耐心地教導你。 

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