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第一，服從。對領導的決定，即使因溝通不及時，被領導誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護領導權威。 

第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協調，沒有直接領導的把關，很可能出現較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。 

第三，妥協。若和領導意見相左，不要當面爭辯自己的想法，說一遍就行了，不要反復說引起領導反感，要相信領導會有正確的判斷。 

第四，專業。熟悉本職業務，做到一口清，問不倒，對單位整體情況也要及時掌握，做到心中有數，必要時將準備的資料帶在身上，防止領導問說不清楚再回去查就很被動。 

第五，時機。不是特別緊急的情況不要在休息時間找領導協調事情，盡量不要在領導心情不好的時候找領導溝通協調事項，如果有其他人在場或在附近時，說話之前要考慮清楚是否會有影響。 

第六，方式。時間不是很緊急的情況下，盡量采取面對面談話的方式，便于把事情講清楚和準確領會領導意圖。使用書面方式時，重要事項又沒有把握的情況，最好先口頭報告一下，盡量征得領導同意后再呈文書。 

第七，簡潔。溝通協調前打好腹稿，盡量用簡潔清楚的話語，把事情說明白，不用模棱兩可的詞語，領導可沒有那么多的時間聽你羅嗦。 

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