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我在原單位7年都沒提拔，換了單位后4年提拔了2次，對領導喜歡什么樣的人還是有點認識的。分享下我的看法：
先說下我，我自認為還算個人才，985大學本科畢業(yè)，理工科出身（看我認證），寫得一手好材料，AUTOCAD、PS等軟件不敢說精通，但在公務員里面絕對拿得出手，曾經(jīng)有過其他單位領導通過我們領導介紹讓我?guī)退麄?span lang="EN-US">PS作圖，可以說是名聲在外；另外我一向都很聽話，領導說往東我不往西，領導說站著我絕不坐著。這是我的基本情況，就我這情況，依然做了7年科員。
領導喜歡我么，我想應該喜歡，畢竟我是人才還聽話，領導肯定喜歡又聽話又是人才的人。但喜歡又不提拔，這種喜歡我認為是假的喜歡，就像一個女生說喜歡你，但是又不愿意嫁給你，這有什么意義呢？
所以，今天就跟大家分享下怎么才能讓領導真正的喜歡你、提拔你。
一、首先要清楚，領導為啥要提拔你。
領導提拔你，自然是讓你給他分憂的。領導也有很多憂，領導上面還有領導，一層一層的，上面的領導也會給他布置任務，比如我們，要求一年完成哪幾個哪幾個規(guī)劃，完成多少面積的土地出讓，這都是硬任務，要是完不成，可能領導也做不成了（希望大家不要認為這些工作都很簡單，其實編規(guī)劃、出讓土地，都是有流程有要求的，沒那么容易，規(guī)劃編好了，土地出讓了，也是促進發(fā)展的一部分）。
那這么多任務，領導自己一個人哪里忙得過來，所以他要有幾個得力干將，他把任務領回來，交給這些得力干將就行了，期間的項目謀劃、協(xié)調推動，領導都不想費心，有問題下面這幾個得力干將去解決就行了，他只用偶爾聽聽匯報，把握一下大方向，下面是在解決不了的問題，他去解決。
領導要提拔你，就是讓你去做這個工作的，只要你能承擔好這個角色，那你就是個人才，就有條件成為組織提拔干部時候的考慮對象。
二、你是人才是不是一定能獲得提拔？
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