摘要：近年來，我市積極響應(yīng)黨中央號召，主動深化養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域改革，積極探索農(nóng)村養(yǎng)老新模式，緊緊圍繞“幸福、互助、保障、試點”4個要素，全力打造家門口的“互助幸福院”，讓老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所依、老有所安，推動全市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，我市積極響應(yīng)黨中央號召，主動深化養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域改革，積極探索農(nóng)村養(yǎng)老新模式，緊緊圍繞“幸福、互助、保障、試點”4個要素，全力打造家門口的“互助幸福院”，讓老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所依、老有所安，推動全市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

一、圍繞“幸福”養(yǎng)老，探索構(gòu)建農(nóng)村養(yǎng)老新模式。隨著社會進步，新時代的農(nóng)村老人已經(jīng)從單純追求老有所養(yǎng)，擴展為老有所樂、老有所為。為適應(yīng)新時代養(yǎng)老需求，**市以村為單位，采取改建、擴建、新建等形式打造農(nóng)村“互助幸福院”。院內(nèi)提供水、電、暖等必要生活服務(wù)設(shè)施，為本村有需求的年滿60周歲的空巢獨居老年人提供集中居住、互相照顧、自由生活的場所。一是全面摸排梳理。對本村60歲以上老人的家庭、經(jīng)濟、生產(chǎn)生活、健康等狀況進行全面調(diào)查摸底，建立了高齡、特困、失能、殘疾等留守老人信息檔案。同時，充分發(fā)揮駐村工作隊作用，定期入戶走訪了解情況，及時更新檔案信息，實現(xiàn)動態(tài)化、精準(zhǔn)化管理。目前全市648個行政村均已建立留守老人信息檔案，為農(nóng)村養(yǎng)老工作打下良好基礎(chǔ)。二是周到細(xì)致服務(wù)。制定了《幸福小院安全管理辦法》等制度，明確了院民守則、衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、伙食管理等各方面要求，使互助幸福院各項工作有章可循。明確村書記為小院院長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小院各項工作，為入院老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是注重精神需求。為突出“幸福”要素，在滿足老年人物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，更關(guān)注老年人精神文化需求。院內(nèi)設(shè)立了面向全體老人的“愛心書架”，以圖書、報刊為載體，有效豐富了老人精神文化生活。還建有理發(fā)室、保健室、娛樂室等個性化區(qū)域，最大程度滿足老年人的精神需求。

二、圍繞“互助”養(yǎng)老，多方發(fā)力完善長效運行機制。保障互助幸福院持續(xù)運營，是發(fā)揮互助養(yǎng)老服務(wù)效益的關(guān)鍵。**市堅持“村級主辦、政府扶持、社會參與、互助服務(wù)”的原則，不斷拓寬互助幸福院運營資金來源渠道，構(gòu)建多層面籌資體系，有效保障互助幸福院持續(xù)健康運營。一是多方籌集資金。互助幸福院的建設(shè)充分利用了敬老院、閑置校舍、廠房、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公場所等閑置資源，同時采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補貼30%，村集體收入出資60%， 社會募捐10%的比例籌集建設(shè)資金，有效緩解了互助幸福院建設(shè)和運營資金不足的問題。二是凝聚社會力量。宣傳發(fā)動美客多等社會愛心企業(yè)和各界成功人士積極捐款捐物，今年以來，全市互助幸福院共接受捐贈物資200余萬元。積極發(fā)動本村村民到互助幸福院進行志愿服務(wù)，包括為老人理發(fā)、做飯等，每年提供志愿服務(wù)近百余人次。采取群眾捐贈蔬菜、米面等食材，保障老年人吃上可口菜肴，為行動不便的特殊群體提供免費送餐服務(wù)，進一步擦亮了“志愿**·仁愛永駐”品牌。三是激發(fā)內(nèi)生動力。為解決現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)不足的困境，采取“親友鄰里互助”“低齡互助”等方式，倡導(dǎo)身體狀況較好的老年人照顧身體狀況較差的老年人，在滿足老年人身心健康的同時，促進老年人實現(xiàn)自我發(fā)展。

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