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近年來，我區(qū)堅持“黨建引領+基層治理+網格推進”理念，探索推行“1543”工作模式，立足“小網格”、融入“微服務”、聚起“大民生”，讓基層治理更有實效、更具溫度。
一、織網定格，建強一個基層黨組織體系。強化黨建引領，對現有城市管理、社會治安等各類網格進行有機整合、重新劃定，同步建立網格黨組織，實現街道黨工委—社區(qū)黨委—網格黨支部—庭院樓道黨小組—黨員中心戶五級組織體系縱向有效貫通；統(tǒng)籌物業(yè)、兩新組織、駐區(qū)單位等黨組織資源，構建區(qū)域化黨建矩陣，實現組織體系橫向融合聯(lián)結。逐級壓實責任，分級繪制網格地圖，因格施策，圈資源、定任務、劃重點、解難題，統(tǒng)籌各方力量種好網格黨建“責任田”。強化典型引領，打造22個網格黨建示范點，在官微開辟“網格小故事”專欄，刊發(fā)經驗事跡近百篇，加大共產黨員網、龍江先鋒網等公眾媒體宣傳，形成了共同關注網格、全力建設網格的濃厚氛圍。
二、聚力借力，打造五支網格管理精銳“部隊”。凝聚各方力量，做實做細服務管理。打造“先鋒部隊”，在網格內機關在職黨員和流動退休黨員中成立黨員突擊隊、設立黨員示范崗，帶頭開展組團服務；打造“主力部隊”，有效發(fā)揮3884名網格長、樓棟長、單元長“三長”功能作用，讓“自家人”管好“自家事”；打造“專業(yè)部隊”，督促物業(yè)公司擔起物業(yè)服務主體責任，讓專業(yè)團隊干好專業(yè)事；打造“聯(lián)合部隊”，整合下沉網格的市政、園林、市場監(jiān)管、公安等執(zhí)法力量，建立綜合執(zhí)法處置機制，實現條塊協(xié)作聯(lián)動；打造“機動部隊”，引導廣大居民、人大代表、政協(xié)委員、愛心志愿者積極參與，建強網格公共事務和公益活動后援力量。
三、量體裁衣，建立精準服務四個“清單”。建立《職責任務清單》，明確網格黨組織18項重點任務和網格員30項具體職責，切實提高服務針對性和實效性；建立《提供服務清單》，統(tǒng)籌各類資源，明確政府服務、市場化服務、專業(yè)化服務三個方向，與需求對接，讓網格服務有人管、管得住、用得實；建立《群眾需求清單》，及時收集民情民意，將“需求清單”變成“行動清單”，逐一進行解決，暢通服務渠道；建立《問題治理清單》，實行臺賬管理，落實責任人、明確措施、設定時限，動態(tài)跟蹤推動、逐一驗收銷號，切實解決治理難題，把“問題清單”轉化成“業(yè)績清單”。
四、協(xié)調聯(lián)動，健全三個微循環(huán)運行機制。聚焦群眾鬧心事、煩心事、揪心事，梳理形成包含9個部件類事項和100個事件類事項的《**區(qū)網格協(xié)調聯(lián)動處理各職能部門任務清單》，明確各職能部門網格化管理職責。立足簡化流程環(huán)節(jié)、提高工作效率，建立實行問題協(xié)調聯(lián)動機制、信息快速反饋機制、網格員隊伍激勵獎懲機制，通過網格黨建智慧管理平臺和區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）、樓道單元四級“網格聯(lián)動”微信群，采取線上線下相結合方式，充分調動網格員和職能部門積極性，嚴格落實閉環(huán)處置流程，實現網格內發(fā)生的問題有人實時監(jiān)管、部門立即接辦。“網格聯(lián)動一級群”自今年5月初建立以來，群眾反映強烈的居民區(qū)停水、路面積水車輛無法通行等130余件“疑難雜癥”問題得到快速有效解決，群眾拍手稱快。
