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2024基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料

交流材料 時(shí)間:2023-02-27 09:10:50 收藏 WORD下載

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基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料

今年以來(lái),我區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代形勢(shì)要求,以破解基層治理難題為突破口,將“做實(shí)做細(xì)‘三長(zhǎng)制’,破解基層治理難題,提高群眾滿意度”作為區(qū)委書記抓基層黨建“突破項(xiàng)目”。通過(guò)在城市社區(qū)、農(nóng)村、商務(wù)樓宇分別推行樓棟長(zhǎng)、街巷長(zhǎng)、樓宇長(zhǎng)(樓小二)“三長(zhǎng)制”,創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層“微治理”新模式,將服務(wù)觸角延伸到基層的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè),打通了基層治理“神經(jīng)末梢”,不斷提高群眾的獲得感、幸福感、安全感、滿意度。

一、夯實(shí)基礎(chǔ) 明確職責(zé) 建強(qiáng)“三長(zhǎng)隊(duì)伍”。由區(qū)委統(tǒng)籌部署,鎮(zhèn)(街道)具體負(fù)責(zé),按照城市社區(qū)、農(nóng)村、商務(wù)樓宇三個(gè)領(lǐng)域,建立樓棟長(zhǎng)、街巷長(zhǎng)和樓宇長(zhǎng)“三長(zhǎng)”體系,打通服務(wù)群眾“最后一米”。目前全區(qū)配備樓棟長(zhǎng)5934名,積極參與社區(qū)治理,不斷提升社區(qū)綜合管理服務(wù)水平,營(yíng)造睦鄰互助、和諧共享的濃厚氛圍。配備街巷長(zhǎng)3215名,每天深入村頭巷尾巡訪民情,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,實(shí)行“街巷吹哨、村‘兩委’報(bào)到、鎮(zhèn)街呼應(yīng)”的模式,實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。配備樓宇長(zhǎng)131名,廣泛開(kāi)展走訪和各類服務(wù)活動(dòng),積極推行“樓小二”“黨員陪跑”“助企攀登”等工作法,以“一攬子”服務(wù)促進(jìn)新興領(lǐng)域健康發(fā)展。

二、互聯(lián)互動(dòng) 共建共享 完善“四項(xiàng)機(jī)制”。一是健全選拔機(jī)制。創(chuàng)設(shè)“比武擂臺(tái)”,組織公開(kāi)競(jìng)職,由村民、居民投票或舉手表決選出“代言人”。二是強(qiáng)化管理機(jī)制。借鑒黨員量化積分管理模式,結(jié)合社會(huì)信用體系建設(shè),切實(shí)調(diào)動(dòng)和激發(fā)“三長(zhǎng)”工作積極性。三是完善培訓(xùn)機(jī)制。圍繞中心工作組織開(kāi)展培訓(xùn),緊密結(jié)合鎮(zhèn)街、村(社區(qū))重點(diǎn)工作任務(wù),開(kāi)展新任就職培訓(xùn)20余次,培訓(xùn)“三長(zhǎng)”9000余人,確保“三長(zhǎng)”服務(wù)水平不斷提升。四是建立激勵(lì)機(jī)制。把5月20日設(shè)置為“感恩樓長(zhǎng)節(jié)”,每年集中評(píng)選表彰200余名“優(yōu)秀三長(zhǎng)”。提出入黨申請(qǐng)的,優(yōu)先作為積極分子培養(yǎng),不斷增強(qiáng)“三長(zhǎng)”的凝聚力和向心力。

三、主動(dòng)服務(wù) 精準(zhǔn)對(duì)接 建立“五員制度”。“三長(zhǎng)”積極參與基層治理,著力破解治理難題,切實(shí)承擔(dān)基層治理“五大員”。一是黨的聲音傳遞員。利用村村通廣播、微信群、流動(dòng)宣傳車等形式,做好政策宣傳工作。近期開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)二十大報(bào)告活動(dòng)30余次,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神不斷走深走實(shí)。二是樓宇事務(wù)組織員。創(chuàng)新“樓小二”樓宇治理模式(樓宇長(zhǎng)即為企業(yè)服務(wù)的“樓小二”),成立“樓小二”服務(wù)站和勞動(dòng)關(guān)系綜合服務(wù)站,打造“樓宇移動(dòng)窗口”綜合服務(wù)新格局,走訪企業(yè)450余家,組織法律援助、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等各類活動(dòng)80余場(chǎng)次。三是矛盾糾紛調(diào)解員。建立“居民說(shuō)事”制度,形成了找事、理事、說(shuō)事、干事、評(píng)事、查事的“六步工作法”,建立“和為貴”調(diào)解室,把一大批矛盾問(wèn)題化解在了最基層。四是社情民意信息員。依托黨群服務(wù)中心,與“民情書記”共同開(kāi)展“敲門活動(dòng)”20000余次,打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。五是平安穩(wěn)定巡防員。引導(dǎo)綜合執(zhí)法人員、環(huán)保網(wǎng)格員、社區(qū)安全網(wǎng)格員、公益律師、義工等加入“三長(zhǎng)”隊(duì)伍,助推社區(qū)建設(shè)法制化、正規(guī)化。

四、織網(wǎng)連心,全域覆蓋,承擔(dān)“六項(xiàng)職責(zé)”。“三長(zhǎng)”切實(shí)發(fā)揮黨組織在服務(wù)群眾中的主體作用,協(xié)助落實(shí)六大工作任務(wù)。一是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。開(kāi)展形式多樣評(píng)選活動(dòng),選樹“先鋒樓長(zhǎng)”等先進(jìn)典型,引導(dǎo)轄區(qū)居民群眾對(duì)標(biāo)先進(jìn)。二是宣傳上級(jí)政策。開(kāi)展“樓長(zhǎng)有話說(shuō)”特色活動(dòng),使宣傳橫向到邊、縱向到底,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。三是收集群眾訴求。依托鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心,建立“動(dòng)態(tài)管理、雙向溝通”工作機(jī)制,針對(duì)性地“跑腿”解決相關(guān)訴求。四是調(diào)解鄰里糾紛。積極發(fā)揮“三長(zhǎng)”的主觀能動(dòng)性,通過(guò)反復(fù)敲門嘮家常、動(dòng)之以情講道理、真正成為“和事佬”。五是維護(hù)人居環(huán)境。積極參與監(jiān)督廁所、污水、垃圾等設(shè)施的建后管護(hù),定期開(kāi)展環(huán)境綜合整治,不斷提升人居環(huán)境。六是開(kāi)展民事代辦。組建“三長(zhǎng)”志愿者服務(wù)隊(duì),推行就近辦、網(wǎng)上辦、一次辦、貼心辦,變“群眾跑腿”為“三長(zhǎng)跑腿”,解決群眾各項(xiàng)訴求8600余次。

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