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20240815：官場上，要成為讓領導放心的人，不會匯報，再能干也白搭
2024-11-18小張和小王畢業后同時進入我們單位，兩人專業都不錯，也很勤奮，業績也不錯。可一年之后，小張成了科長，小王依然原地不動。為此，有人就私下議論，甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板，他只說了句：“只是有的人更讓我放心而已！” 原來，小
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20240815：掌握了這個方法，你寫的材料絕對不會被領導全盤否定！
2024-11-18領會領導意圖要堅持辯證統一的觀點 第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領導眼色行事。要正確對待文字材料工作。這項工作永遠不會廢除，總是
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20240815：這5條體制生存“潛規則”，早讀懂早受益！
2024-11-181.能力強和晉升快沒有必然聯系。 越是能力強的人，領導越是會把艱難的工作和任務交給他，因為這樣領導才會省心省力。 而遇有提拔晉升機會的時候，領導則會優先考慮那些聽招呼守規矩，以及能夠有效延伸他權力邊界的人，而不會太過考慮
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20240822：關注這三點，把工作匯報講“出彩”
2024-11-18不少黨辦工作人員遇到過這樣的場景：精心準備后去向領導匯報工作，結果領導聽到一半就表現得不耐煩，強調少講細節、多說重點。這時候匯報者會很沮喪慌亂，明明是一場認真又細致的匯報，為什么被說抓不住重點？ 筆者認為，把工作匯報講“出彩”，需
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20240822：在體制內工作，都有哪些實用的好習慣？
2024-11-181.接收文件，及時分類歸檔。 養成分類歸檔文件的習慣，主要有兩大好處： 一是可以防止文件堆積如山，造成工作上的錯亂。一份文件處理完了，就及時歸檔，能夠清楚地辨明哪些事項處理了，而哪些事項還有待處理，有利于理清頭緒，提高工
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20240822：官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領導放心，又不被下屬孤立
2024-11-18官場中的“二把手”，也就是我們經常所說的副職領導，通常他們分管某方面的具體工作，既有權力，又有責任，在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤立？ 第一，
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20240822：官場上如何與領導相處
2024-11-18如何處理與上級領導、特別是直接領導的關系，是每個官場人的必修課。網上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認為，與領導相處，關鍵是要規避四種關系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待、本色做人。 第一
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20240822：把握四對關系抓好機關黨建
2024-11-18提高機關黨的建設質量，必須深入分析和準確把握其規律和特點。實踐中需掌握辯證法，具體來說，就是把握好四個關系。黨建工作與業務工作的關系 有的部門存在輕黨建重業務、脫離黨建搞業務、脫離業務抓黨建等問題，把業務工作當硬任務，把黨建工作當
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20240822：機關里，這9位權重較大的科長，千萬別招惹！
2024-11-181、組織部干部口的科長：掌握干部職務的提拔、職級的晉升、個人事項報告、工資調整、年度考核等。管帽子見人高一級。2、財政局預算科科長：掌握全市各單位各部門經費預算，尺度寬點嚴點，多砍一點少砍一點，進出都是錢，誰都要買賬。3、財政局財政性投資預
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20240822：沒提拔就是不成功？我來說幾個不一樣的榜樣
2024-11-18說到體制內學習的榜樣，大家首先想起的無外乎職務牛的、級別高的、勤奮干的。 然而我在橫跨鄉、縣、市三級部門，歷經農業、組織、府辦等多個單位后，突然發現這并非絕對真理。 一些在單位無職無權，無級別半躺平的大齡科員，我借助偶然
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20240822：秘書人員需要注意的舉止禮儀
2024-11-18舉止就是指人們的動作行為。自有禮儀以來，人們對于舉止和禮儀的關系就十分重視。早在春秋時期，孔子就提出過“非禮勿動”的觀點，即要求人的所有動作行為都要符合禮儀的規范。在英文里，舉止與禮儀竟然是同一個詞。所以，舉止作為表現人類思維、意志的“第二
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20240822：談一談體制內領導的用人邏輯
2024-11-18最近有個體制內的朋友跟我探討一個問題：我在單位工作很努力，大家都很認可我的能力，在單位也連續5年被評為先進，但為什么每次提拔都沒有我呢？有幾個人明明能力不如我，卻提拔比我快，搞不懂為什么？體制內很多人對提拔這件事存在一個嚴重的誤區，就是提拔
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20240822：領導布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2024-11-1801 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領導布置的工作超出了你的能力范圍，或者領導突發奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻發現領導
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20240822：領導的承諾沒有兌現，到底要不要爭？
2024-11-18這幾天，小A比較郁悶，原因是常務副局長承諾他出去培訓的機會沒有了。 由于財務室的科長太忙，當她把培訓通知發給小A時，那邊報名已經結束了。 其實，財務科室并不是小A所在的科室，常務副局長也不是小A的分管領導。 常
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20240831：作為一個體制內的人如何提高自己的公文寫作能力？
2024-11-18我之前從事政治工作十多年，作為一個天天和各種公文打交道的過來人，我談談自己的寫作心得。要寫好公文，沒有其他的捷徑可以走，總的來說，要快速入門，必須經歷這么幾個階段：第一個階段，多看多寫，照貓畫虎。這一點對于新人來說特別重要，機關為什么需要加
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20240831：如何與地位高的人相處？
2024-11-18人往高處走，水往低處流。不與地位高的人相處，不和他們搞好關系，又怎能發展進步呢？ 我歸納了一下，很多人在與地位高的人相處時，都有以下三個比較常見的誤區： 第一，刻意保持距離，不敢與地位高的人相處。 因為會感覺到
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