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20241205：當好領導，都需要哪些手段和技巧？
2024-11-11當好領導，都需要哪些手段和技巧？都說領導最好當，每天到處晃晃就可以了，其實還真不是，沒有足夠的崗位歷練，還真搞不下來。任何事情都是要講方法和技巧的，不可蠻干，就像當領導一樣，它是個技術活。 下面這些方法、手段和技巧，如能搞懂弄通，即便當不了
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20241205：干部想提拔，就要發自內心地尊崇一把手
2024-11-11干部想提拔，就要發自內心地尊崇一把手有一個朋友問我：“在機關單位干中層很多年了，怎么可以提拔為班子成員？” 我說：“要發自內心地尊崇一把手。” 為什么這么說呢? 因為在一個單位里，普通干部要上到中層不算很難，但要成為班子成員就很困難了。 在
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20241205：工作后，你都悟出過哪些實用道理？
2024-11-11工作后，你都悟出過哪些實用道理？為什么你處處碰壁，為什么你總是不順，不是你不夠努力，而是你不懂方法和技巧。下面這6條職場經驗，都是“過來人”的心得，經常體悟，必能大受裨益。01人性都是自私的，在利益面前，要順應人性規則，而不要去考驗別人。你
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20241205：關于職場的一些真相，收好不謝！
2024-11-11關于職場的一些真相，收好不謝！01個人在乎公平，但領導更看重團隊平衡。可能你表現得確實不錯，但領導永遠不會把所有的資源和機會都給你，讓你不可或缺，否則領導的支配力和掌控力就會大大下降，畢竟雞蛋放在一個籃子里，永遠都會存在風險。要知道，裁判和
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20241205：機關行政事務人員日常工作方法和技巧
2024-11-11機關行政事務人員日常工作方法和技巧黨政機關行政事務涵蓋范圍較廣，日常工作較為繁雜，機關行政事務人員要對內傳達上級命令，同時擔當與外界交流的重任，需要在密切配合的前提下，才能夠保障行政事務人員工作質量與效率。在日常機關行政事務工作中，應該講究
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20241205：假如你是領導，會重用會來事的，還是會做事的？
2024-11-11假如你是領導，會重用會來事的，還是會做事的？只有走上了領導崗位，才會明白領導的所思所想。 領導之所以能夠成為領導，就是因為領導通常不做選擇題，不會強行二選一，而會在領導藝術的加持下，盡可能地發揮下屬的才能，創造更大的價值，實現更大的和諧與共
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20241205：領導要知道誰能行？
2024-11-11領導要知道誰能行？做領導不是十項項全能，一定有自己不行的地方。自己不行沒關系，關鍵是知道下級誰能行就行。把能行的下級用起來、用好了，下級作用得到了發揮，積極性就調動起來了，誰能說你領導不行？本來就是領導有領導的事，下級有下級的事，各司其職，
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20241205：你不可不知的6個人性道理！
2024-11-11你不可不知的6個人性道理！什么都會變，但唯獨人性不會變。我們在做事處事的時候，是要考慮情感、道理和邏輯，但只有這些還不夠，還必須從人性的特點和規律入手，進行完善和補充。道理誰都懂，但誰也無法避免人性的特點和規律。下面這6條人性規律，真正看懂
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20241205：年輕干部是管出來的
2024-11-11年輕干部是管出來的有一名老醫生曾經這樣說，對年輕醫生就要往死里管（嚴管），不然我們就會死在他們手里。這句話是不是有些振聾發聵？老醫生說的話太有道理了，如果不能把年輕一代醫生管教好，一旦他們醫德頹廢、醫術荒廢，老一代人生病怎么辦？不就是等死嘛
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20241205：淺談做好政府機關部門的會務工作
2024-11-11淺談做好政府機關部門的會務工作1 引言市政府辦公室行政科是政府機構服務的助手，嚴格遵守黨和政府出臺的法律法規，完成好上級領導安排工作任務。會議會展涵蓋會務籌備、溝通協調、各單位樞紐部門，是聯系群眾、聯系單位的橋梁和紐帶，會務工作效能和工作服
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20241205：如何給領導發信息？（一）——領導角度篇
2024-11-11如何給領導發信息？（一）——領導角度篇在實際工作中，我經常處于上傳下達的中間角色，有時同事（特別是新入職的）發過來的信息，總有這樣那樣的不足，需要重新與他們再次溝通以完善內容，最后整理好才敢發給領導。 有時自己也會疏忽，導致發給領導的信息需
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20241205：如何給領導發信息（二）——信息發送者角度篇
2024-11-11如何給領導發信息（二）——信息發送者角度篇上篇談了從領導角度如何給他們發信息，這篇從信息發送者角度再談談。 01 為什么發信息？ 為什么不都打電話呢？因為發信息有它的優勢和作用。 1.非即時性 這看起來不像優點，倒像缺點。 確實，這對信息發
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20241206：學會對事實進行總結和傳遞
2024-11-10學會對事實進行總結和傳遞在日常生活中，當人們進行聊天時，經常會遇到這種情況，許多人說了很多話，講了很多事，但總讓人感覺一頭霧水，不知道他到底想要講什么，想傳遞什么信息，表達什么觀點。之所以會這樣，是因為他只是敘述了事實，并沒有進行必要的總結
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20241206：一個優秀領導必備的三大技能！
2024-11-10一個優秀領導必備的三大技能！有的領導讓人如沐春風，愿意死心塌地跟著他干，而有的領導則讓人痛苦不堪，一分鐘也不愿意停留。 參加工作的時間久了，我發現優秀的領導通常都非常善于學習，而且都有下面這三大技能。 技能一：統籌謀劃工作的能力。 統籌謀劃
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20241206：用細節描寫吸引讀者的興趣
2024-11-10用細節描寫吸引讀者的興趣我們看了一部好電影，可能會發出這樣的感嘆，這部電影真好看。我們吃了一種好吃的東西，會說這東西真好吃。這樣的表述只是表層的，表達不夠充分，你真實的感受和事物的真實狀態也顯現不出來。寫作也是一樣，如果只停留在表層的描述，
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20241206：在機關工作，是什么讓你立于不敗之地？
2024-11-10在機關工作，是什么讓你立于不敗之地？現在，很多朋友年紀輕輕就走上了比較重要的位置，應該說這在人生發展歷程中邁出了重要一步。人到部門、機關的同時，思想也要跟進來。為什么這么講？其一，思想素質是人最重要的素質，思想統領一切，思想引領發展，思想影
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