摘要：以下是好筆桿子網小編精心整理的2025國企改革三年行動工作報告總結，希望大家在工作生活中有所幫助。

　　**公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要思想，以改革創新為動力，以提質增效轉型發展為主線，以現代化制度體系建設為重要抓手，全面落實改革三年行動各項工作，為企業高質量發展提供強大支撐。

　　一、 明確權責、健全體系，把準治理體系“方向盤”

　　明確各治理主體權責。《關于中央企業黨的領導融入公司治理的若干意見(試行)》明確提出，要堅持“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制。公司結合集團公司等上級相關制度文件和工作實際，修訂完善公司章程，進一步加強董事會建設，落實外部董事占多數治理要求，充分借鑒內外部同類型先進企業經驗，形成黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、做決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理的高效治理主體運作模式。修訂完善“三重一大”事項決策權責清單和相關議事規則，明確“三重一大”事項權責劃分要求，對重大事項進行了細化和具體化，并對有關額度、標準予以量化，落實董事會向經理層授權的管理制度。2022年，黨委會決策事項**項，其中前置研究**項;董事會決策通過**項;董事長專題會議決策**項;總經理辦公會決策**項，“三重一大”決策運行管理實現流程化、表單化、信息化。

　　健全完善制度體系和管理體系。完善現代企業制度體系持續推進制度清理優化和適應性修改工作，修訂完善制度**件，強化宣貫執行，形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。全面落實集團公司和**分公司對標世界一流管理提升行動工作要求，結合實際制定公司創一流實施方案，明確了**項重點任務和提升措施。將重點任務主要措施分解落實到年度重點工作任務中，通過調度會、專題會等形式加強組織協調，“掛表督戰”推進任務清單有效落實。截至2022年*月底，重點任務目標完成率**%，能源保供堅決有力，獲得**市政府充分肯定;**民生工程轉如期完成，*品牌更加鮮明;創新創效成果不斷涌現，*項發明專利、*項實用新型專利相繼獲國家專利局授權。

　　二、 優化機制、提升效能，激活三項制度“動力源”

　　立下“軍令狀”。強化崗位意識和契約精神，完成經理層成員任期制和契約化管理改革，經理層成員按照“一人一崗”“一崗一表”的原則簽訂了差異化的崗位聘任協議，明確任職期限，細化崗位分工，明確考核指標，讓每位經理層成員明白“能干多久”“要干什么”“干好干壞不一樣”。堅持業績導向，按照不合格、超額完成目標任務、不勝任等層次，強化精準考核、有效激勵、剛性退出，推動實現經理層成員收入“能增能減”、職務“能上能下”，充分激發經理層活力和創造力。

　　推倒“鐵交椅”。全面深化薪酬分配、全員考核機制，優化內部分配和績效考核權重，堅持向一線職工特別是在關鍵崗位、苦累臟險的職工傾斜，推行職位職級序列管理，推動管理潛能再釋放、競爭活力再提升。深度聚焦干部履職、管理能力提升，修訂完善中層干部管理辦法和月度績效管理辦法，定期開展中層管理人員評價，明確競爭上崗末等調整和不勝任退出的具體情形，綜合評價排名靠后人員進行提醒談話，堅決扭轉干部“鐵交椅”思想，讓“躺平”“夢游”型干部慢不得、坐不住。2022年以來，提醒談話*人次，鞭策干部由“要我改”轉變為‘我要改’，干部干事創業責任感、使命感明顯增強。

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