摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024董事長(zhǎng)關(guān)于煤礦智能化建設(shè)要構(gòu)造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一架構(gòu)思考（集團(tuán)公司-煤礦）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024董事長(zhǎng)關(guān)于煤礦智能化建設(shè)要構(gòu)造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一架構(gòu)思考（集團(tuán)公司-煤礦）》。
長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，一直都是能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的“壓艙石”，支撐能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“穩(wěn)定器”。近年來(lái)，隨著淘汰落后產(chǎn)能、推動(dòng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的持續(xù)開(kāi)展，煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
尤其在新一代信息技術(shù)與煤炭行業(yè)的深度融合的今天，加快煤炭產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和必然選擇。去年x月，xx發(fā)改委等八部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，我國(guó)煤礦行業(yè)智能化建設(shè)全面進(jìn)入“加速跑”階段。但正如中國(guó)工程院院士王國(guó)法所說(shuō)，我國(guó)煤礦智能化建設(shè)仍處于培育示范階段，發(fā)展還不充分、不平衡，總體水平不高，距離全面智能化還有很大差距。
為了進(jìn)一步加速煤礦智能化建設(shè)，近日xx能源局、xx礦山安全監(jiān)察局聯(lián)合發(fā)布的《煤礦智能化建設(shè)指南（2021版）》明確指出，要形成智能化煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等系列技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系，建成一批多種類型、不同模式的智能化煤礦，提升煤礦安全水平。
順應(yīng)煤礦行業(yè)智能化創(chuàng)新發(fā)展需要，xx煤礦軍團(tuán)也在致力于“重構(gòu)礦山智能化，共創(chuàng)煤炭新價(jià)值”，通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)、能力、知識(shí)、人才和平臺(tái)共享；并在“安全”的前提下，真正做到高效、集約的煤礦智能化發(fā)展。
“雙碳”目標(biāo)下，煤礦智能化建設(shè)仍面臨五大挑戰(zhàn)
“十四五”規(guī)劃綱要提出，力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。“雙碳”目標(biāo)的提出，正在帶來(lái)一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。在這一趨勢(shì)下，盡管煤炭作為主體能源的地位不會(huì)改變，但在一定程度上也將倒逼煤炭行業(yè)必須加快綠色低碳轉(zhuǎn)型、加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這樣一來(lái)，煤炭行業(yè)對(duì)于如何智能化建設(shè)加速科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也變得更為迫切。
不僅如此，煤礦機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化的持續(xù)推進(jìn)，也讓煤礦安全水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。作為煤礦行業(yè)最大的挑戰(zhàn)，要解決安全問(wèn)題首先要從安全架構(gòu)、管理規(guī)程和作業(yè)規(guī)范等入手，這無(wú)疑離不開(kāi)平臺(tái)化和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
不過(guò)，在煤礦智能化進(jìn)入全面加速的新階段，要實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“安全、少人無(wú)人、高效”，實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，為未來(lái)達(dá)成“雙碳”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，我們還需要解決以下五大挑戰(zhàn)：
首先，缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在煤礦智能化建設(shè)過(guò)程中，由于缺乏指導(dǎo)信息化、智能化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)之間無(wú)法互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享和流轉(zhuǎn)不暢，不僅無(wú)法發(fā)揮出信息系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值，還造成系統(tǒng)升級(jí)和演進(jìn)困難。
其次，各種生產(chǎn)設(shè)備接口不統(tǒng)一，七國(guó)八制。在煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，IT（信息技術(shù)）應(yīng)用與設(shè)備OT（操作技術(shù)）制式多樣，跨系統(tǒng)集成復(fù)雜度高，IT與OT的融合問(wèn)題突出；而且，生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒(méi)有統(tǒng)一格式無(wú)法及時(shí)上傳，海量OT數(shù)據(jù)也不能通過(guò)IT手段進(jìn)行分析與建模，嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放。
第三，數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題突出。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，煤礦在開(kāi)展數(shù)字化、智能化建設(shè)中，都是根據(jù)不同業(yè)務(wù)部門(mén)需求建設(shè)相應(yīng)的IT系統(tǒng)，缺乏整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，致使“煙囪式”系統(tǒng)林立，各系統(tǒng)的獨(dú)立部署不僅維護(hù)成本高，還嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)的流通與協(xié)同應(yīng)用。
第四，煤礦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和生產(chǎn)裝備安全性亟待提升。如今，煤礦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和生產(chǎn)裝備在給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)便利的同時(shí)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不收到來(lái)自網(wǎng)絡(luò)中硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)與信息的威脅，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全性、可靠性和連續(xù)性，同樣也是保證煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。
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