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怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo),既讓正職喜歡,又讓下屬尊重?

辦事專欄 時間:2023-03-29 收藏 WORD下載

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在職業(yè)生涯中,我們會遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo),有的敢闖敢干正職喜歡,有的拉幫結(jié)派亂搞圈子,有的爭名爭利毫無大局,有的推三阻四正職厭惡,有的欺上瞞下人緣極差,有的你好我好沒有原則,有的無所事事不思進(jìn)取…… 

到底要當(dāng)一個什么樣的副職?相信一百個人有一百個答案。實(shí)際工作中,副職領(lǐng)導(dǎo)是正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,地位作用重要,但是生存環(huán)境并不十分樂觀,有幾句話道出了副職領(lǐng)導(dǎo)的尷尬: 

不干工作,沒有意思;干點(diǎn)工作,意思意思;干得多了,沒啥意思;干得太好,什么意思? 

簡短幾句話,道出了副職的工作狀態(tài)以及各種無奈。作為副職,如何破局干好工作呢? 

第一,要當(dāng)好配角,善于助力。 

副職只要甘當(dāng)綠葉,付得起辛苦,受得了委屈,牢固樹立當(dāng)配角的意識。 

擺正位置,副職要堅持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先,堅持做到對正職負(fù)責(zé),更要對工作負(fù)責(zé),努力做到不缺位,不錯位,不越位。 

維護(hù)正職,副職必須深刻領(lǐng)會正職意圖,認(rèn)真執(zhí)行正職的指示,不利于維護(hù)正職的話不說,不利于維護(hù)正職的事不做,即便正職在原則上出現(xiàn)問題,也要通過組織程序和適當(dāng)場合予以解決。 

尊重平級,一個單位往往不只有一個副職,對別的副職分管的工作要主動搞好配合。如果出現(xiàn)分管工作發(fā)生沖突時,要主動禮讓,既要敢作敢為,又不要“搶風(fēng)頭”。 

第二,要強(qiáng)化責(zé)任,善于站位。 

正職有正職的責(zé)任,副職有副職的義務(wù),嚴(yán)格履行職責(zé),是當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。 

輔助決策要到位。正職決策之前,副職要當(dāng)好參謀助手,積極向正職提供意見建議,發(fā)表的意見、提供的信息,要準(zhǔn)確全面,既有觀點(diǎn),又有事實(shí),為正職做決策提供依據(jù)。 

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