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在機關(guān)工作，需要經(jīng)常組織下級機關(guān)和所屬單位召開會議和開展活動，協(xié)調(diào)他們辦理業(yè)務(wù)和安排工作。如何處理好與下級機關(guān)和單位的工作關(guān)系，取得他們的理解、支持和認可，對一名機關(guān)工作人員的順利開展工作和個人發(fā)展進步，也是非常重要的。
1.樹立服務(wù)意識
對下級機關(guān)和單位來說，自己就是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的一名工作人員，首先應(yīng)認識到，是有了若干基層單位，才設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，才有了機關(guān)工作人員。機關(guān)工作的本質(zhì)就是為基層工作服務(wù)。只有樹立了這個思想和強化了這個意識，才能從根本上擺正位置，才能處理好與下級機關(guān)和所屬單位的關(guān)系。
由于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)一般掌握著人、財、物的權(quán)力，-些機關(guān)人員顛倒了服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，以分配者和管理者自居，高高在上，盛氣凌人，不好好調(diào)查研究，不認真了解基層的情況和群眾的疾苦，只憑自己的主觀意志發(fā)指示，瞎指揮，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。基層群眾說這樣的機關(guān)"門難進，臉難看，事難辦"。作為一名領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作人員，一定要自覺地力戒和摒棄這種惡劣作風(fēng)。
樹立服務(wù)意識，就是在工作中盡量想基層所想，急基層所急，幫基層所需。在與下級機關(guān)和單位的同志的工作交往中，認真傾聽他們的意見和想法，充分理解他們的苦衷和要求，設(shè)身處地想方設(shè)法幫他們解決面臨的困難和問題，自覺把這些看作是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)履行職責(zé)所在，以實際行動取得下級單位的信任和擁護。
2.公平公正，一視同仁
作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，要面對多個下級單位，經(jīng)常要處理諸如經(jīng)費物資指標分配、評比獎勵名額和審批工程項目等等事宜。這些涉及各單位利益和名譽的事情，大家都很關(guān)注、很敏感，有時處理不好會鬧得滿城風(fēng)雨，上下不高興。辦理這類事情，一定要出以公心，公平公正，公開透明，審慎穩(wěn)妥地做好相應(yīng)的工作。
首先，要堅持按規(guī)章、原則、標準辦事。凡事都有規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)審批處理相關(guān)事務(wù)，最重要的是把握好政策原則，按現(xiàn)行法規(guī)、制度和標準辦事。在法規(guī)制度面前對各單位一視同仁，公平公正，不搞特殊，逐步形成好的風(fēng)氣。不能有親有疏，關(guān)系好的就照顧，關(guān)系不好的就靠邊。如果只講人情靠關(guān)系，不但影響事業(yè)，還會麻煩意見一大堆，反而搞壞了上下關(guān)系。
其次，盡量做到公開透明，充分聽取各方意見。辦理與眾多單位和基層群眾利益相關(guān)的事情，一般情況下不能搞暗箱操作，不要個別人說了算，越搞神秘化越容易出問題。應(yīng)盡可能的聽取各方面的反映和要求，盡量把原則、條件、標準和比例等告訴大家，做到公開透明。根據(jù)事情的性質(zhì)和辦理的程序步驟，需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議的就提交集體審議，需要向所屬單位通報的及時通報，需要在群眾中公示的搞好公示。光明正大地處理問題，下級和群眾才會信服你擁護你。
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