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我所在單位，總有那么些人，一見到單位領導就緊張。也包括一些老年人，平時油嘴滑舌，偶爾碰上，招呼也不怎么打了。匯報工作，領導一提問，腦子也不會轉了，要么答非所問要么支支吾吾，讓領導很不滿意。
類似這種情況，其他單位也屢見不鮮，貌似老鼠見貓，背上恐懼心理，見到領導躲開，匯報工作一拖再拖，造成了惡性循環(huán)。
跟領導匯報工作緊張，主要是以下原因:
1.心理素質(zhì)差、不自信。
對自己不自信，與人打交道總感覺沒底氣，總以為自己嘴笨、反應慢、不善于交際。其次是對自己工作能力不自信，思路不寬，擔心工作上無法達到讓領導滿意的結果。
2.平時跟領導接觸很少，有距離感。
膽小的人通常認為領導高高在上，神圣不可侵犯，不知道領導的脾氣秉性，認為彼此難以共鳴，見了領導也不知說啥好，心里有話也不知如何表達。
3.自己沒醞釀，功課做得不足。
一個單位，領導與下屬是經(jīng)常互動交流的，某些人就是擔心自己嘴笨，心里沒打腹稿，總想推給其他人代勞。
4.強加自己壓力，期待值太高。
有些人想在領導心里留下好印象，明明準備了好久，給自己壓力山大，總想一語驚人，可惜到了關鍵時刻，一張嘴語無倫次。
既然，原因找出來了，那么，有沒有解決辦法？見到領導，到底怎么看待匯報，怎么做好匯報呢？
1.充分準備，打好腹稿。
初出茅廬，一次平常的匯報，要在心里打好腹稿，要對此項匯報工作的背景、意義、任務、目標、措施、時限要求都應該全部掌握，做到心里有底。一次普通匯報，不可能讓你天花亂墜，多讀讀上級文件，了解掌握本地情況，記下一些重要數(shù)字，匯報的時候盡量不拿稿子，要思路清晰。實在不行，可以先演練演練，找找感覺。
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