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體制內(nèi)如何有效地與上級(jí)溝通?

職場高手 時(shí)間:2024-05-13 20:18:51 收藏 WORD下載

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體制內(nèi)其實(shí)就是一個(gè)小型的職場,同樣面臨著升職加薪、競爭淘汰的壓力。所謂“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,很多職場上的人情世故和智慧,在體制內(nèi)同樣也適用; 

而由于組織運(yùn)行規(guī)則的差異,體制內(nèi)又不同于職場,有著更為微妙復(fù)雜的人際關(guān)系。 

如何有效地與上級(jí)溝通,關(guān)系到你工作的正常推進(jìn),也關(guān)系到你在上級(jí)面前的印象和今后的升遷之路,應(yīng)該說是非常重要的。 

什么是有效溝通?  

溝通分兩種,有效溝通和無效溝通。 

我們都知道,人與人之間的溝通都是雙向的。你的信息只有被接收者理解并給與反饋,形成信息閉環(huán),一個(gè)正常的溝通流程才算完成。 

也即是說,達(dá)成有效溝通需要具備兩個(gè)條件: 

首先,信息發(fā)出者要清晰無誤地表達(dá)信息內(nèi)涵,以便接收者能確切理解: 

其次,信息發(fā)出者需根據(jù)接收者的反應(yīng)及時(shí)調(diào)整信息傳遞,以免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。 

任何一方的溝通缺乏上述條件之一,即為無效溝通。 

如上面例子中的趙宇,她在不了解單位運(yùn)行機(jī)制的情況下,只是單方面一頭熱,光有一腔熱血但解決不了實(shí)際問題,她與上級(jí)之間的溝通就屬于無效溝通。 

而無效溝通,非但達(dá)不到良性溝通的初衷,有時(shí)還會(huì)起反作用,令你在領(lǐng)導(dǎo)面前的形象大打折扣! 

可見,有效溝通對(duì)于體制內(nèi)職場是多么重要。 

為什么要進(jìn)行有效溝通? 

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