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寫好調查報告的”六步法“
起草調查報告應該是筆頭客最頭疼的差事。曾經，為了一份調查報告，前前后后忙乎了一個多月，結果起草的稿子被領導推倒重來，批得體無完膚……導致現在對調查報告還是心有余悸。調查報告之所以不好寫，原因在于它不僅考驗發現問題、提煉觀點、提出對策的能力，還考驗對相關領域長期的了解和積累，這些都不可能是一朝一夕能夠做到的。從這些年老筆頭參與起草調查報告的經歷看，我們感到一篇好的調查報告應該走好這么”六步“。?
第一步，把握主題?
并不是先收集素材哈。無論是什么樣的材料，老筆頭都堅持建議大家先把握好主題，也就是要先跟緊當前形勢、吃透領導意圖、把握主旨遵循，這是確保材料不偏、不虛、不淺的首要前提。比如，我們起草基層黨組織建設的調查報告，應該先學習當前習近平總書記對基層黨組織建設有哪些重要論述，單位領導對這次報告材料有什么要求，開展調研核心要搞清什么問題，等等。把這些問題搞清楚了，自然就胸中有丘壑，在接下來的工作中能少做很多無用功。?
第二步，調研設計?
一個好的調查報告，很重要的成在一個好的調研設計。在把握好主題的基礎上，要認真考慮調研需要了解哪幾方面問題，按平時工作了解應該有哪些方面問題，據此來擬定調研方案、設計調查問卷、選擇座談人員等，確保調研各環節的動作都圍繞主題、圍繞焦點來展開，真正做到帶著問題下去、帶著成果回來。這其中要注意的是，設計問卷和選擇對象時，要注意多層次、多類型了解情況，避免以偏概全、以點概面。?
第三步，整理素材?
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