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有年輕的同行曾經(jīng)問過我這樣一個問題，一篇稿子寫出來總是讓領導不滿意，自己也覺得情緒和自信心非常受打擊，這個問題怎么解決？
我聽了這個問題，覺得實在是“大而無當”，一下子很難回答。因為領導不滿意的原因有很多，可能是層次不高，可能是文采不夠，可能是理論性不強，可能是觀點不新，可能是不接地氣，等等。要我籠統(tǒng)地回答這個問題，還真的一下子把我給難住了。
這個問題其實是很多剛剛入行的年輕同志都會問到的一個問題，我覺得有必要仔細地想一想。于是，我嘗試著根據(jù)我的文字經(jīng)歷對這一問題進行了一番思考。
我覺得，凡事要想明白，最好的辦法是從根上捋起。那么，我們不妨想一想，我們寫稿子到底是為了什么？把這個問題想明白了，我們再動手寫稿子的時候，大致就有了努力的方向了。
那么，我們就仔細想想，寫稿子到底是為什么？或者用現(xiàn)在一句比較時髦的話來說，寫稿子的“初心”到底是什么？在我看來，我們寫稿子，不論是起草文件和領導講話，還是起草調研報告，其出發(fā)點不外乎是以下三個，即解決問題、滿足需要、指導實踐。而這三個點如果再進一步聚焦，就會聚焦到一個點，這就是文稿起草的邏輯原點：解決問題！
把這個問題想明白之后，我們在寫稿子的時候就有必要在腦子里時刻銘記著這個邏輯原點，換言之，寫稿子只有“不忘初心”，才能“言之有物”“言之有用”。
從這一初心出發(fā)，我想給年輕的起草界同行們三條建議：
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