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體制內，怎么發現提拔機會？

前兩天，有一位朋友給我訴苦：?

“單位里，自己當科長好幾年了。最近單位新來了一把手，搞了干部提拔，把幾位二級主任科員提拔為一級主任科員。唯獨我，落選了……”?

“這段時間，心情很低落。想找一把手談談，讓我去掛職。”?

“你說應該怎么辦？”?

我能理解這位科長的感受，因為科長要比二級主任科員工作量大很多。?

單位領導不按干部的資歷、功勞出牌，而是出于搞平衡，提其他干部職級，確實容易引起不滿。?

遇到這種情況，誰都會心里忿忿不平。?

但是，在情緒上頭以后，我們要及時冷靜。?

就比如前面提到的情況，可以找領導表達你的提拔想法和心理落差。但是，不要貿然提出到基層掛職的申請。?

因為，這一次提拔失利，并不代表下一次提拔就失利。更不是代表今后提拔沒機會。?

如果不看長遠、貿然行動，后果可能會把前面的努力付之一炬。?

所以，認真分析今后的形勢，看看有沒有機會，有就繼續堅持，再熬一熬。如果真的沒有，再慢慢躺平。讓領導感受到是一種有理有節的過渡，而不是頭腦沖動。?

在這里，怎么發現干部提拔的機會就至關重要了。?

首先，最重要的是，單位領導不會告訴你真相。?

據我的了解，單位里的領導，一般都隱藏得很深。?

他想提拔你，他不一定會告訴你。?

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