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20240620:體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力是很多人的短板

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2024-07-30 09:09:35 收藏 WORD下載

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體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力是很多人的短板

前段時(shí)間,有一位大姐告訴我,她提拔不了正處,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足。?

這跟我的預(yù)判不一樣,我原以為是寫(xiě)作能力。?

后來(lái),我反思,原來(lái)是自己低估了領(lǐng)導(dǎo)力的作用。?

體制內(nèi),其實(shí)不止我,很多年輕干部都忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。?

大部分年輕干部進(jìn)了單位以后,都是按部就班,聽(tīng)話(huà)做自己份內(nèi)事。?

他們雖然也想著提拔、成為領(lǐng)導(dǎo),但在意識(shí)上沒(méi)有具體畫(huà)像,究竟自己要成為一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo),心中很模糊。?

在我看來(lái),這就是沒(méi)有意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力。?

領(lǐng)導(dǎo)力,這個(gè)詞看起來(lái)抽象,有點(diǎn)像成功學(xué)的洗腦詞。?

但如果把它展開(kāi),把“領(lǐng)導(dǎo)力”看成“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力”,那就很好理解了。?

領(lǐng)導(dǎo)力,是當(dāng)今稀缺的能力。?

就是一個(gè)人能把集體的共識(shí)凝聚起來(lái),去辦一件大事。?

在價(jià)值多元、觀念多元的今天,即使在同一個(gè)單位,要把同事和下屬凝聚在一起干事創(chuàng)業(yè),都不容易。?

擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人,之所以能脫穎而出,就是因?yàn)榻M織需要他。?

他能把一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理成本壓到最低,效用發(fā)揮最大。這符合“熵減定律”。?

據(jù)我觀察,如果對(duì)照自身工作,領(lǐng)導(dǎo)力是很多人的短板。?

比如:?

有的人習(xí)慣“等靠要”,習(xí)慣上級(jí)推著他去工作。?

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