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體制內，層級不夠不要硬湊，圈子不同不必強融，志趣不投不相為謀
體制內，向上攀附是個人獲得進步的捷徑，是大家都心知肚明的道理。?
在反腐熱劇《人民的名義》中，祁同偉在仕途不順時，攀附了高官岳父，才實現了火箭式竄升。?
但這條路注定是艱辛的，沒有堅定的決心、堅強的意志、高超的情商，根本駕馭不了這種關系。?
可以說，能夠在向上攀附過程中如魚得水的，絕對屬于人中龍鳳，是百里挑一的人才，而體制內的大多數人，很難做到這一點。?
體制內的廣大凡夫俗子們，對自己的能力有著清醒的認識，對于做不到的事情，不會去勉強自己。?
更何況，作為手捧鐵飯碗一族，每月財政工資按時到賬，何必非要去跪舔那些高高在上的人呢？咱們又不是跑業務拉客戶的，是不是？?
于是，在此總結了“三不”原則，不知大家是否認同？?
一、層級不夠，不要硬湊?
體制內是一個等級森嚴的江湖，凡事都講究座次排位，位高者尊，位低者卑，大家都要遵守這種游戲規則，不可有僭越之舉。?
舉個例子，如果一個培訓要求主要領導參加，而某單位派了副職過去，那這位仁兄估計全程都會感到壓抑，因為其他“一把手”根本不搭理他，只能眼睜睜看著別人扎堆談笑，自己則躲在角落默默抽煙。?
而如果一個會議是副職參加的，某單位主要領導親自到會了，那么這位“一把手”也會感到很無趣，覺得和一堆副職湊在一起開會，有失自己的身份。?
按照這種邏輯，當看到一群級別比你高的領導在私聊時，盡量識趣而退，免得擾了領導們的雅興；當下屬邀請你參加他們的聚餐時，除非盛情難卻，否則還是婉言謝絕吧，以免因為你的出現，讓同志們放不開手腳。?
二、圈子不同，不必強融?
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