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20240527:話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)

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話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)

作為一名機(jī)關(guān)中的公務(wù)員,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)是一項(xiàng)基本功。要搞好協(xié)調(diào)工作,首先要想清楚協(xié)調(diào)的對(duì)象和內(nèi)容。?

從協(xié)調(diào)對(duì)象上看,主要包括對(duì)部門的協(xié)調(diào)和對(duì)人的協(xié)調(diào),而這當(dāng)中又都包含對(duì)上級(jí)、對(duì)平級(jí)和對(duì)下級(jí)三種。這樣一來,實(shí)際上的協(xié)調(diào)對(duì)象就可以分為六類:即上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)、基層部門,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)同事和工作下屬。下面就簡(jiǎn)要說說對(duì)上述六類對(duì)象進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的一些事項(xiàng)。?

對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān),主要是多進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),對(duì)上級(jí)提出的要求,只要不違反原則就盡量予以滿足。對(duì)了,重要的事情需要再說一遍:“只要不違反原則”。這句話要成為高懸在我們頭上的利劍。另外,這里需要注意的一個(gè)問題是,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào),最終也要落實(shí)到機(jī)關(guān)里具體辦事的人頭上,這些人很有可能年齡比你輕、資歷比你淺,還有可能級(jí)別也比你低,這個(gè)時(shí)候要求我們必須身段柔軟,不要一味托大,跟上級(jí)機(jī)關(guān)擺架子。很多的時(shí)候,別看你在單位里是一把手,在上級(jí)機(jī)關(guān)的一個(gè)小干部那里也照樣不把你放在眼里。就以我自己為例,盡管我在2005年就是正局級(jí)的單位一把手了,但是我對(duì)待上級(jí)部門的一個(gè)主任科員也照樣畢恭畢敬、客客氣氣。原因非常簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄冋莆罩阕钪匾墓ぷ髻Y源,你即使找到他們的領(lǐng)導(dǎo),但最后辦事的人還是這些人,所以就算買通了閻王也繞不過小鬼。把這一道理想通了,你還有什么放不下身段的??

對(duì)同級(jí)機(jī)關(guān),主要是多溝通交流,爭(zhēng)取工作支持。這里核心在于兩個(gè)字:“商量”。既然是商量,就不能完全按照我們自己的想法來,更多地是通過交流信息、提出要求,求得兄弟部門的理解和支持。這里同樣需要謙虛、真誠(chéng),很多做法與對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)有一定的相似性,特別是掌握著人財(cái)物以及立項(xiàng)、審批等重要權(quán)力的同級(jí)部門,在很多時(shí)候要從心底里把他們當(dāng)作上級(jí)部門,所有的協(xié)調(diào)方式都要參照對(duì)上級(jí)部門的做法去執(zhí)行。我在單位當(dāng)中不止一次地公開講,市里與我們單位工作密切相關(guān)的強(qiáng)力部門中那些關(guān)鍵處室里的人可以說都是我的直接領(lǐng)導(dǎo),千萬別以為自己是什么廳局級(jí)就敢在人家面前打官腔。?

對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān),主要是真誠(chéng)幫助。要體諒下級(jí)機(jī)關(guān)的難處,在布置工作的時(shí)候要懂得換位思考,不要對(duì)下級(jí)提出不切實(shí)際的要求;在考核工作的時(shí)候要公平公正,讓下面的同志心服口服;在下級(jí)遇到難題時(shí)要積極幫助;在平時(shí)的工作中要在交任務(wù)的同時(shí)教方法、交朋友。我曾經(jīng)對(duì)同事們講過這樣的話,對(duì)下級(jí)一定要做到“己所不欲,勿施于人”“己所不能,勿求于人”,同時(shí)要避免“己之所欲,強(qiáng)施于人”,這里的道理我就不多說了,大家可以自己揣摩。?

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