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20240512:當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)走人個技術(shù)路線,還是走管理路線?

職場高手 時間:2024-09-01 09:10:15 收藏 WORD下載

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當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)走人個技術(shù)路線,還是走管理路線?

1、維護(hù)技術(shù)路線?

技術(shù)為立足之本,對于中下層以及普通人家來說,技術(shù)就是往上爬的籌碼,中下層必須要集中精力研究技術(shù),否則技術(shù)不到家,連往上爬的資格都沒有。?

其次,技術(shù)群體,情商普遍偏低,權(quán)力爭斗觀念也就沒有那么嚴(yán)重,因此,技術(shù)領(lǐng)域適合不太懂人情世故的人,這就是搞技術(shù)的優(yōu)勢,搞不定人,那就搞技術(shù)。?

通過技術(shù)走上中層崗位,就要做出調(diào)整,適當(dāng)維護(hù)關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域,以掌握最新的技術(shù)資訊,你可以不懂最新的技術(shù),但是必須要了解最新的資訊,否則資訊就會落后,剩下的時候要發(fā)展其它事情。?

2、著重管理路線?

通過技術(shù)走上中層崗位,就要適當(dāng)做出調(diào)整,不能再整天研究技術(shù),因為技術(shù)日新月異,今天掌握的技術(shù),過不了多久就有可能過時,你根本沒有這么多時間研究技術(shù)。?

其次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,技術(shù)已經(jīng)不占優(yōu)勢,想通過技術(shù)走向高層,幾乎不可能,因為高層玩的就是人性,你一個搞技術(shù)的不精通人性,也就玩不過別人,技術(shù)玩不過,就要換其它路線。?

這時候就要著重管理路線,管理就得研究人,研究人就必須要研究人性,精通人性就可以輕松駕馭下屬,其次精通人性,可以猜測上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這樣就可以減少錯誤,錯誤越少,往上爬的概率就越大。?

3、發(fā)展資源路線?

中層相當(dāng)于分水嶺,比上不足,比下有余,中層擁有一定的權(quán)力,也就掌控部分資源,這時候就要利用手中的權(quán)力,不斷拓展資源,例如政治資源、權(quán)力資源、人脈資源等等。?

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