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干部提拔，靠譜是核心競(jìng)爭(zhēng)力
干部提拔，第一條邏輯就是，領(lǐng)導(dǎo)選人首先判斷這個(gè)人是否靠譜。?
因?yàn)楝F(xiàn)在大環(huán)境已經(jīng)完全不同，靠吹的天花亂墜上位已經(jīng)難以為繼。?
領(lǐng)導(dǎo)不是單純看中一個(gè)人能否給情緒價(jià)值，而是能不能實(shí)實(shí)在在把工作干好。?
為啥？?
因?yàn)榇蟓h(huán)境不太理想，過(guò)去靠發(fā)債，或許能維持繁榮的場(chǎng)面，但現(xiàn)在債務(wù)緊張，能揮霍的東西不多。這是大氣候。?
小氣候就是現(xiàn)在巡視巡察審計(jì)多，是真正比內(nèi)功的時(shí)候。工作不上心，能力不到位，容易出問(wèn)題。?
有一位朋友說(shuō)：大道理我都懂。就像我知道考清華北大，需要語(yǔ)數(shù)英都高分，那應(yīng)該怎么才能得到高分？?
今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)，什么樣的干部才是靠譜的干部？?
如果用一句話來(lái)概括，靠譜的干部就是領(lǐng)導(dǎo)可以放心到完全撒手不管的干部。?
我相信，這種人是很稀缺的。?
你可以細(xì)心留意，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你身邊有沒(méi)有完全讓你放心的下屬。?
以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，是很少，很難遇見(jiàn)。?
舉個(gè)例子，我干過(guò)寫材料這個(gè)崗位。?
要寫好一份材料，有好幾道工序，第一道工序就是收集情況、了解情況。第二道發(fā)現(xiàn)情況中出現(xiàn)的問(wèn)題、或發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)。后續(xù)才是花力氣寫。?
寫材料實(shí)際是個(gè)體力活，是要承受疲勞的。?
但現(xiàn)實(shí)中，我?guī)н^(guò)一些下屬同事寫材料，絕大部分都不愿意花力氣。?
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