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干部提拔的關(guān)鍵人，及溝通的三個誤區(qū)
最近，有一位朋友問我：?
“自己經(jīng)常見到人事處處長，說一些什么話，可以爭取提拔？”?
我說，這個簡單呀。?
一二三四，我一會兒就把四條內(nèi)容發(fā)給了他。?
結(jié)果，他回復(fù)我：?
“不是呀，我是經(jīng)常在電梯遇到人事處長，就幾層電梯時間，說不了四點內(nèi)容。”?
接著，我回復(fù)他：?
“那到他辦公室、或者在他家，或者在酒店套間里溝通。”?
因為這件事情，今天，我想寫寫部分干部溝通提拔的一些誤區(qū)。?
第一，沒抓住溝通時機(jī)。?
這位朋友，平常經(jīng)常見到人事處長，但只是電梯間里的點頭之交。?
最近他突然找到我。?
我了解背后的原因，是因為有老干部退休了，目前處室空出了副處長的位置。?
他意識到，處室里的提拔可能要啟動了。?
這時，他才想起找人事處長溝通。?
雖然說，亡羊補(bǔ)牢，猶未晚已。?
但是，干部提拔的關(guān)鍵人有四個：單位黨組書記、分管人事的黨組成員、人事處處長、還有自己的處長。?
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