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體制內(nèi)成長(zhǎng)的二八法則
如果審核檔案的時(shí)候，稍微用心，很容易發(fā)現(xiàn)干部的成長(zhǎng)是有一些規(guī)律的，譬如二八定律。 ?
一、20%的人進(jìn)步很快，80%的人都在原地踏步?
進(jìn)入了體制，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，而是綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素，職務(wù)職級(jí)并行后，有的干部認(rèn)為，只要符合職級(jí)晉升年限，就可以晉升，其實(shí)不然，在體制內(nèi)，80%提拔機(jī)會(huì)，都只屬于最優(yōu)秀的那20%的人。?
二、80%的提拔機(jī)會(huì)，來自于20%的部門?
進(jìn)步（提拔）快的干部，大多集中在核心部門，如紀(jì)委監(jiān)委、市委（府）辦、組織部等，核心部門的干部基本上年限到了，提拔的機(jī)會(huì)大很多。許多人覺得這些部門和領(lǐng)導(dǎo)接觸多，天天在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉，所以提拔快，其實(shí)這只說對(duì)了1/3。其實(shí)，除了常和領(lǐng)導(dǎo)接觸，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部知根知底外，一般這些核心部門的干部都很努力、很拼，如果核心部門的干部不努力，平常領(lǐng)導(dǎo)見得再多也沒用。?
除此以外，常見領(lǐng)導(dǎo)，還可以學(xué)習(xí)、掌握了領(lǐng)導(dǎo)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由于和領(lǐng)導(dǎo)接觸多，就很容易學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)解決問題的做法，工作方式，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，思考方式越來越領(lǐng)導(dǎo)化，所以提拔快也很順理成章。?
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