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在職場上，其實一直存在一個悖論，那就是能力強或工作好就能獲得提拔晉升。
因為我們在現實生活中，見過太過能力強或者工作好的沒能獲得提拔晉升。
有的能力素質很強，但卻坐上了“冷板凳”，苦無用武之地；有的工作實績很好，但卻只有一些虛名，關鍵時刻總是掉鏈子。
這說明了一個問題，在領導用人以及提拔晉升這個問題上，并不是表面上看起來那么簡單，還有更深層次的規則和邏輯。
那么，領導選人用人的標準參照究竟是什么？提拔晉升的根本邏輯又是什么呢？
01底層，看你夠不夠聽話，能不能干事
越是底層，考慮起來就是越是簡單，因為牽扯其中的道理和邏輯簡單啊。
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《20241017：關于領導的“用人邏輯”，值得品鑒！.docx》
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