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一是大與小的關系
大與小總是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，處理好大與小的關系，我們要做到大處著眼，小處著手。大處著眼，就是要從整體的角度來考慮問題，大事不糊涂；小處著手，就是要在具體的事情上打好基礎，小事不馬虎。沒有大處著眼，小處著手就失去了方向，就成了無頭蒼蠅，結果往往是南轅北轍；沒有小處著手，大處著眼就失去了基礎，就成了空中樓閣。只有將兩者統一起來，才能更好地推動工作。
二是主與次的關系
馬克思主義哲學告訴我們，把握事物的規律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛盾的主要方面和次要方面。要善于在紛繁瑣細的事務中抓主要矛盾，抓重點工作，做到有主有次。辦公室工作千頭萬緒，這就需要我們在第一時間對工作進行主、次分類排序，急事急辦，特事特辦，小事緩辦，錯事不辦，力爭在最短時間內、盡最大努力，充分調動現有資源，高質高效完成任務。
三是重與輕的關系
重與輕的關系無非四種：舉重若重，舉重若輕，舉輕若重，舉輕若輕。“舉”字后的“重”和“輕”，表明的是一個事物本身的重要程度，或是任務的對象屬性。“若”字后的“重”與“輕”，則是我們采取的態度、方式。對上，我們更多時候要采取舉重若重、舉輕若重的態度，予以足夠的重視；對下，我們往往要采取舉重若輕、舉輕若輕的態度，使用科學的方法，讓下面的同志更有節奏地開展工作。但是，重也好，輕也罷，都是建立在科學判斷、科學工作的基礎上的。否則，就會頭重腳輕，不知輕重，造成工作的失誤。
四是繁與簡的關系
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