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人崗相適，是干部提拔最好的樣子。 

提拔的過程，無外乎是： 

崗位有空缺，領(lǐng)導(dǎo)有意圖，而你恰當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)在了視野之中，且人崗相適。 

這一系列的因素里面，崗位空缺，領(lǐng)導(dǎo)意圖，都是不可控因素。 

不會因為你的所思所想，就能夠有所改變。 

就像是小孩子在玩拼圖，總要找到那個形狀、圖畫正確的那個，才能順利組合。 

那么，當(dāng)崗位空缺、領(lǐng)導(dǎo)意圖等因素，不會來主動契合你的時候，想要爭取提拔，那么就要主動“迎合”，讓自己成為拼圖中最適合的那一塊。 

這里，我們其實可以分為兩部分來看。 

第一部分，迎合，在于提高適崗能力。 

好比如，單位現(xiàn)在的辦公室主任要提拔，崗位就出現(xiàn)了空缺。 

要知道，這個位置可以說是領(lǐng)導(dǎo)層之下，中層干部“第一人”。 

作為整個單位的“大管家”，崗位最看重的應(yīng)該是全局意識。 

為什么很多時候，一些資歷很老的中層想去競爭辦公室主任而不可得，原因就在這里。 

做條線工作可以，但是綜合掌控一個單位，還欠火候。 

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