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你那么厲害，提拔肯定“沒你份兒”

有位朋友和筆者說，自己工作能力突出，也干了很多工作，出了很多成績。?

可為什么到了提拔晉升的時候就沒有自己的份兒。?

雖然身在基層單位，但是在比武大練兵中拿到過好幾次市里的第一，還有過市里的先進表彰。?

其中還有一項工作法，得到了更上級領導的肯定。?

給單位掙了這么多，可偏偏就是提拔不了。?

已經有兩個排在自己后面的人，搶到前面去了。?

就是想知道，這到底是為什么？?

針對這位朋友的境況，其實可以從這兩方面來分析。?

工作能力強，并不必然意味著晉升。?

在基層單位，晉升也就意味著從科員到副科，從具體辦事人員直接進入到領導序列，完全地向指揮員的轉變。?

這一步，不是干的好，就能夠往上晉升。?

身邊就有不少這樣的例子，工作干的非常出色，但是在是否將其納入考察范圍的時候，就犯了難。?

因為缺乏一定的抓班子、帶隊伍的能力。?

個人單打獨斗，是一把好手，但是手底下帶上人，領著干、牽頭干，在調度分工協調上，差了不少。?

基層晉升領導崗位，除了能干事，還得能管人。? ??

榮譽加身，也許是領導給的“補償”。?

平衡各方，是領導藝術，提拔晉升給了誰，榮譽再給誰，就要掂量平衡各方了。?

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