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2023年發(fā)展（工作）綜述匯編（25篇）
黨建引領(lǐng)為基層治理聚勢(shì)賦能
XX城市黨建工作綜述
城市是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，城市基層黨組織是黨在城市全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
XX市把高質(zhì)量城市黨建引領(lǐng)高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理作為現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城的重要抓手，扎實(shí)提升城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，逐步探索出一條黨建引領(lǐng)、共治共享的基層黨建工作路徑。“紅色動(dòng)能”激活了城市發(fā)展的澎湃動(dòng)力，賦能居民更加美好的生活。
一、夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)工作，助推城市黨建筑堡強(qiáng)基工程
在競(jìng)秀區(qū)建南街道天威南社區(qū)黨群服務(wù)中心，XX市藍(lán)天救援隊(duì)成員正為居民演示心臟復(fù)蘇黃金四分鐘急救操作流程。該社區(qū)始建于上世紀(jì)八九十年代，原社區(qū)黨群服務(wù)中心面積僅百十多平米，區(qū)、街道兩級(jí)經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，利用閑置空地加蓋社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，面積達(dá)到了600多平米。“關(guān)愛(ài)空巢老人”“定期免費(fèi)義診”“特殊黨員送溫暖”等關(guān)懷活動(dòng)，提升了居民幸福指數(shù)。
2022年以來(lái)，我市緊密結(jié)合主城區(qū)老舊小區(qū)改造，整合利用轄區(qū)各類(lèi)資源，優(yōu)化以黨群服務(wù)中心為基本陣地的社區(qū)服務(wù)設(shè)施。蓮池區(qū)裕華路街道蓮池社區(qū)通過(guò)租賃閑置用房搬遷新址，競(jìng)秀區(qū)先鋒街道勝利社區(qū)將閑置門(mén)臉改造成“紅心驛站”。按照“15分鐘服務(wù)圈”要求，整合政務(wù)、黨建、服務(wù)場(chǎng)所，積極打造黨員活動(dòng)室、綜合服務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐站、社區(qū)食堂、青年創(chuàng)客等功能區(qū)。滿(mǎn)城區(qū)中景社區(qū)建立“鄰里中心”，通過(guò)整合社區(qū)書(shū)吧、水幕電影、休閑健身、業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理等多項(xiàng)服務(wù)功能，構(gòu)建黨組織引導(dǎo)下多元參與治理架構(gòu)。清苑區(qū)紅星社區(qū)依托國(guó)家非遺傳承哈哈腔劇團(tuán)，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)凝聚人心，打造“紅星閃閃、薪火相傳”文化社區(qū)。各地持續(xù)深化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，落實(shí)薪酬待遇和五險(xiǎn)一金，完善選育管用全鏈條管理機(jī)制，打造高素質(zhì)社區(qū)工作者隊(duì)伍。2022年12月，全市擇優(yōu)選拔100名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書(shū)記納入事業(yè)編制管理，有效激發(fā)社區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情。淶水縣泰安路社區(qū)黨總支書(shū)記劉玲立也是其中一員，她興奮地表示：“感謝市委的肯定和激勵(lì)，我將牢記為民理念，提升治理效能，打造金牌社區(qū)書(shū)記。”
二、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市更新，高質(zhì)量建設(shè)村改安置社區(qū)
“安置區(qū)鄰里中心建得忒好唄，沒(méi)想到能提供這么寬敞高端的社區(qū)黨群服務(wù)場(chǎng)所，老百姓真有福了！”在高新區(qū)賢臺(tái)鄉(xiāng)中賢佳苑安置區(qū)，中賢臺(tái)村黨支部書(shū)記劉學(xué)友笑著說(shuō)道。
2020年以來(lái)，全市啟動(dòng)四期80個(gè)城中村改造，全面拉開(kāi)了城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、有機(jī)更新的大幕。市里先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)城市更新的實(shí)施意見(jiàn)》等系列文件，整合各方力量，高質(zhì)量推進(jìn)城市更新。按照城改安置區(qū)施工進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)建立村改社區(qū)黨組織，推動(dòng)黨組織實(shí)現(xiàn)組織形態(tài)、工作內(nèi)容、工作方式轉(zhuǎn)變。按照1000平米以上“精品示范性社區(qū)”打造黨群服務(wù)中心，確保群眾不僅實(shí)現(xiàn)入住，更實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)居。設(shè)置“過(guò)渡期”穩(wěn)妥做好原“兩委”干部調(diào)整、轉(zhuǎn)任工作。定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決搬遷群眾上學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等問(wèn)題。推動(dòng)社區(qū)工作者下沉網(wǎng)格，引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍參與網(wǎng)格管理和服務(wù)。探索創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，盡快完成集體財(cái)產(chǎn)清算、社企分離等工作。
舊房變新房，農(nóng)民變市民，鄉(xiāng)親們的美好生活畫(huà)卷正在徐徐鋪展。“小網(wǎng)格”助力社區(qū)服務(wù)，基層治理實(shí)現(xiàn)“大提升”在徐水區(qū)尚品社區(qū)，“有事兒找網(wǎng)格員”是群眾共識(shí)。社區(qū)黨群服務(wù)中心內(nèi)，墻上五顏六色的網(wǎng)格劃分圖格外顯眼。尚品社區(qū)轄3個(gè)小區(qū)，有8700多居民，以樓院為單位整體劃分7個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，以樓棟為單元精細(xì)劃分43個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，逐層建立微信群，精細(xì)化服務(wù)提升了百姓的幸福感和滿(mǎn)意度。
高新區(qū)萬(wàn)和藍(lán)山社區(qū)建立“四色卡”動(dòng)態(tài)管理模式，通過(guò)網(wǎng)格員摸排、大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)居民情況，按照“綠色勤摸排、橙色常關(guān)注、黃色月走訪、白色季整理”實(shí)施分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格、大數(shù)據(jù)、全覆蓋”。
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