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目錄
1.黨建工作總結1
2.黨建工作總結2
3.黨建工作總結3
4.黨建工作總結4
5.黨建工作總結5
6.黨建工作總結6
7.黨建工作總結(集團公司)
黨建工作總結1
一年來，在x區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)委組織部的正確指導下，圍繞“強作風、保增長”，建設“xxx億x”，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標，區(qū)國資委系統(tǒng)堅持以黨的十八大精神為指導，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經濟快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。現(xiàn)就一年來黨建工作總結匯報如下：
一、以“強作風、保增長”為主題，提高機關干部服務企業(yè)發(fā)展能力
(一)內強素質，外樹形象
委機關圍繞“強作風、保增長”主題活動，認真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了“強作風、保增長”活動領導小組，制發(fā)了《x區(qū)國資委“強作風、保增長”主題活動工作方案》，并對國資委深化主題活動進行部署。制定了《國資委領導班子調研制度》、《國資委領導定點聯(lián)系企業(yè)制度》、《國資委中心組學習制度》、《國有企業(yè)安全生產工作談話制度》、《產權轉讓監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項請示報告制度》、《x區(qū)國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方便群眾辦事，對國資委機關干部的作風建設提出了“五個服務”承諾，進一步提升了國資委機關干部服務質量和服務水平，切實履行“管人、管事、管資產”三大職能，企業(yè)國有資產經營管理活動更加規(guī)范有序。
(二)查訪實情，解決問題
深入調研。領導班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在x-x月的“專題調研月”活動中，委領導率科室負責人分x個組到xx個國有企業(yè)與企業(yè)負責人座談，了解和掌握企業(yè)生產經營中存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協(xié)調解決事項及長遠規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務需求。調研活動梳理出來的近xx個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。本委職能范圍內能解決的，責成相關科室立即解決;需要區(qū)級有關部門解決的，指定分管聯(lián)系領導牽頭協(xié)調解決;需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時向上級報告。派出工作組配合企業(yè)加強與部門的聯(lián)系和溝通，幫助企業(yè)解決問題，加快發(fā)展。
解決問題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領導帶領相關科室負責人多次深入公司一線調研，協(xié)調區(qū)級相關部門領導現(xiàn)場辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對區(qū)公司和xx、xx、xx三個分公司獨立經營、分灶吃飯的現(xiàn)實，努力平息浮躁與消極情緒，引導企業(yè)不埋怨、不爭論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應對當前存在的難題，謀劃未來的發(fā)展。按照輕重緩急，加強與區(qū)級部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財政定額補貼、移民工程監(jiān)理費等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與xx市農委加強政策對接與工作聯(lián)系，編制并上報了xx工程后續(xù)建設——x區(qū)蠶桑產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二著力解決xx水利股權回購。xx水利(集團)股份有限公司是x區(qū)的唯一上市公司，x區(qū)政府為了抓好電力的調控，通過多方斡旋，由x區(qū)資產經營公司對xx中節(jié)能實業(yè)有限責任公司持有的xx水利(集團)股份有限公司xxxx萬股權進行回購，目前此項工作正在積極推進中。
三著力解決xx輪船公司四、五、九號土地資產的盤活。委領導班子及科室多次深入xx輪船公司調查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問題，協(xié)調區(qū)建委、移民、國土部門解決土地調規(guī)和與xx集團聯(lián)合開發(fā)中的多個遺留問題，為xx輪船公司化解工程欠款、社會集資款尋找到一個有效的解套辦法，目前進展比較順利。
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