摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市國資委黨委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市國資委黨委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告》。
現(xiàn)將我抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職情況
一是聚力扛實黨建主責(zé)。主持黨委會研究支部建設(shè)等黨建工作46項，召開黨建專題會議4次，帶頭講黨課3次，開展調(diào)研23次。組織開展市管企業(yè)黨組織書記述職，牽頭研究制定黨建工作要點。督促黨委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，制定“三級四崗”責(zé)任清單。研究擬訂貫徹落實“國有企業(yè)基層組織工作條例”的12項具體措施，經(jīng)市委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議印發(fā)。建立“互查互評互促”工作機(jī)制，完善“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機(jī)制，落實問題整改措施24項，主抓巡察反饋黨建問題8項，均整改到位。指導(dǎo)出臺《市管企業(yè)黨建考核評分細(xì)則》，形成抓黨建工作閉環(huán)。
二是聚力夯實黨建根基。部署開展“支部建設(shè)攻堅行動”，認(rèn)領(lǐng)“黨建規(guī)范提升年”突破項目。圍繞支部建設(shè)7個方面33項重點內(nèi)容清掃不足，過硬支部比例達(dá)到60%。擇優(yōu)發(fā)展黨員116名，指導(dǎo)完成各級黨組織換屆和補(bǔ)選110余次。指導(dǎo)修訂黨建工作制度20余項，制定各類工作提醒和業(yè)務(wù)模板50多個。在市管企業(yè)實施黨建“百人中堅”計劃，層層篩選、調(diào)訓(xùn)100名企業(yè)各層級黨務(wù)干部，其中80、90后占比60%以上，黨務(wù)干部梯隊合理充備。舉辦黨務(wù)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，市管企業(yè)全部按照不低于1%配備專職黨務(wù)人員。
三是聚力激發(fā)黨建活力。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，組織開展“資本鏈上抓黨建”“黨小組帶班組”等以基層生產(chǎn)單元為主體的黨建工作創(chuàng)新21項，總結(jié)黨建經(jīng)驗典型5個，打造特色黨建品牌11個，著力實現(xiàn)“一企一品”和“一支部一特色”。以“雙報到”踐行國資國企擔(dān)當(dāng)，發(fā)動企業(yè)黨組織和黨員積極參加“雙報到·同戰(zhàn)‘疫’”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為“國盛資豐黨旗紅”黨建品牌增添風(fēng)采。累計參與黨員12000余人次、服務(wù)社區(qū)65個、黨員捐款101萬元。有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，組建冷鏈集中監(jiān)管倉，減免房租近5000余萬元。
二、存在問題及原因
一是對新時代黨建工作研究不到位。以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展的思路不寬、辦法不多，研究上級文件精神不深不透。比如，對不同類型、不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)開展黨建與業(yè)務(wù)融合缺乏具體的指導(dǎo)意見和措施，存在不會融、融不好等問題。開展黨建調(diào)研專題不突出，年內(nèi)主動帶著問題下沉調(diào)研次數(shù)少，存在泛泛而論、只看表面的情況。對黨員教育管理創(chuàng)新不足，近10%的基層支部組織生活形式單一、吸引力不強(qiáng)。分析原因，主要是對新時代新形勢下國企基層黨建工作規(guī)律把握不夠準(zhǔn)確，對深層次問題分析不深入。
二是抓責(zé)任和壓力傳導(dǎo)不到位。作為黨建第一責(zé)任人，傳導(dǎo)黨建工作責(zé)任和壓力的辦法、舉措不多。比如，日常工作中主要依賴分管負(fù)責(zé)同志和職能科室開展工作，我本人直接調(diào)度督導(dǎo)少，對國資委黨委隸屬的20戶市管企業(yè)黨委書記，年人均督導(dǎo)頻次不到2次。推進(jìn)工作不能“一竿子插到底”，沒有充分考慮企業(yè)市場主體屬性，習(xí)慣于“一層管一層、一層抓一層”的老辦法，導(dǎo)致黨建責(zé)任壓力層層遞減；利用“國資云”平臺對重點工作任務(wù)進(jìn)行過程跟蹤、評估問效不到位。究其原因，是我“抓好黨建就是最大的政績”的思想樹立得不牢固，靠上去管、沉下去抓做得還不夠，示范帶動作用發(fā)揮不充分。
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