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2024競聘演講稿(央企基層項目部經理)

演講稿 時間:2024-05-24 17:15:23 收藏 WORD下載

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各位領導、同事大家下午好:

首先感謝組織給我提供了一個展示自我的平臺,今天能有幸參加競聘,我深感榮幸,也激動萬分!我會倍加珍惜這次機會,把本次競聘當作一次對我的檢驗,更當成自我成長過程中的一次歷練。

今天我要競聘的崗位是*經理。首先我向各位領導和同事簡單介紹一下我的個人情況,我是*年*月出生,中共黨員,*年*月畢業*專業,當年進入*工作,2014年11月調入*,2016年進入*,2019年11月參加*,2020年9月正式擔任*項目主管,并負責該項目部全面管理工作至今。

*項目部擔任項目主管的兩年多年,我團結帶領項目部全員,探索實踐了“嚴管+交流+公開”的團隊管理新模式,通過制定執行項目部管理人員績效考核新規,明確獎懲劣罰狠抓項目部中層管理人員執行力;及時對工作中出現的表象性問題進行分析,研判員工隊伍存在的思想性、傾向性、苗頭性風險,針對性開展員工談心談話,輔助性求證了解,定期召開員工工作會,消除分歧,統一思想,凝聚共識。通過兩年多來的團隊管理探索和實踐,*項目部已經打造出一支價值認同度高、員工歸屬感強、心里公平感足的高效服務團隊。2021年、2022年連續兩年員工年度正常離職率均低于3%。這兩年多來,在公司領導、公司各職能部門的關心關愛和支持下,我帶領項目部通過搭建*交流平臺、強化業主協商溝通、提升服務質效、創新服務舉措,*項目部在服務溝通、服務創新、成本管控、團隊建設、客戶關系、滿意度提升上都取得了一定的成效。這兩年多來,業主認可度、職工贊譽度高,服務滿意度逐年攀高,“一家人、一條心、一盤棋”的*理念正在*變為現實。

這次競聘*經理,我的主要優勢有以下三個方面:

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