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工作型商業(yè)計(jì)劃書(shū)

更新時(shí)間: 2025-10-19 發(fā)布時(shí)間: 24小時(shí)內(nèi) 收藏 WORD下載

  摘要:光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是好筆桿子網(wǎng)小編為大家收集的工作型商業(yè)計(jì)劃書(shū)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作型商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

  概要

  1、項(xiàng)目介紹:利用啟動(dòng)資金,進(jìn)一些大一新生比較缺少的物品,銷(xiāo)售出去。

  2、市場(chǎng)分析:目前在西南民大還沒(méi)有跟我們競(jìng)爭(zhēng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,我們賣(mài)的物品都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析的,收集了主要同學(xué)的調(diào)差問(wèn)卷分析出的結(jié)果。

  3、營(yíng)銷(xiāo)策略:采用上門(mén)推銷(xiāo)方式,充分發(fā)揮和鍛煉提高營(yíng)銷(xiāo)精英們的銷(xiāo)售才能,對(duì)銷(xiāo)售成績(jī)較佳者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、產(chǎn)品來(lái)源:去火車(chē)北站旁邊的荷花池市場(chǎng)以最低價(jià)購(gòu)進(jìn)貨物,通過(guò)人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最便宜的貨物。

  5、管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總共6人組成,一個(gè)ceo,一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),兩個(gè)大管家,兩個(gè)銷(xiāo)售精英。

  6、資金需求預(yù)計(jì)需求500塊,到時(shí)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整

  7、財(cái)務(wù)分析在未來(lái)一周里預(yù)計(jì)盈利500塊以上。

  8、風(fēng)險(xiǎn)分析可能出現(xiàn)貨物沒(méi)有全部銷(xiāo)售出去的情況,到時(shí)候會(huì)采取壓低利潤(rùn),采取多買(mǎi)多送的方法,還有內(nèi)部自銷(xiāo)的方法來(lái)解決。

  團(tuán)隊(duì)基本情況

  ceo:陳榮榮

  財(cái)務(wù)主管:李曉樂(lè)

  大管家:李亞娟,汪艷

  銷(xiāo)售精英:梁帥,胥漢妮

  我們都是來(lái)自西南民族大學(xué)大二的學(xué)生,雖然我們來(lái)自不同的地方,不同的學(xué)院,但是我們將會(huì)為了共同的目標(biāo)的竭盡全力,奮勇前進(jìn)!

  團(tuán)隊(duì)管理層

  ceo:陳榮榮

  財(cái)務(wù)主管:李曉樂(lè)

  大管家:李亞娟,汪艷

  項(xiàng)目介紹

  首先調(diào)查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具類(lèi)的等等。接著利用啟動(dòng)資金去購(gòu)置該些物品回來(lái),以上門(mén)推銷(xiāo)的方式,以比外面低的價(jià)格賣(mài)給新生,賺取利潤(rùn)。

  市場(chǎng)分析

  經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查分析,該項(xiàng)目的市場(chǎng)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的,新生剛開(kāi)學(xué),有些物品還沒(méi)有買(mǎi)齊,我們可以鉆這個(gè)空去賺取利潤(rùn)。并且目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個(gè)的隊(duì)伍,唯一與我們競(jìng)爭(zhēng)的是學(xué)校附近的小鎮(zhèn)和學(xué)校里面的商業(yè)街。我們會(huì)以比他們低的價(jià)格賣(mài)出去同時(shí)又賺取利潤(rùn),前景客觀。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)策略主要采取上門(mén)推銷(xiāo)的方式。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的充分了解,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的充分了解,我們用最犀利的語(yǔ)言,最真誠(chéng)的感情,向客戶(hù)服務(wù)。客服既能省錢(qián)從我們這里買(mǎi)到比外面便宜的實(shí)用的東西,我們又能賺到利潤(rùn)。推銷(xiāo)的時(shí)候采取多買(mǎi)多送多優(yōu)惠的策略,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以降

  低價(jià)格。總之要把這件事想成一件是對(duì)雙方都有利的事情,這樣我們真誠(chéng)地去銷(xiāo)售才能獲得最大的效益。

  產(chǎn)品來(lái)源

  我們大部分貨物是采購(gòu)人員去火車(chē)北站旁邊的荷花池市場(chǎng)進(jìn)回來(lái)的,因?yàn)槟抢锝?jīng)過(guò)我們的調(diào)查是在整個(gè)成都賣(mài)東西比較便宜的,很多人都從那里進(jìn)貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,這主要是考慮到了價(jià)格的問(wèn)題,網(wǎng)上的價(jià)格還是挺便宜的。優(yōu)盤(pán)是團(tuán)隊(duì)里有認(rèn)識(shí)的人在生產(chǎn)優(yōu)盤(pán),我們以最低價(jià)從廠(chǎng)商那里拿到了優(yōu)盤(pán)的貨。

  管理團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)制定有一定的獎(jiǎng)懲制度,還有會(huì)議制度,規(guī)定每天的銷(xiāo)售情況都要向ceo匯報(bào)。每個(gè)人除了每天要去銷(xiāo)售之外,也分配有自己的任務(wù)。每天都要向ceo匯報(bào)工作情況。

  資金需求

  資金除了啟動(dòng)資金200塊之外,每個(gè)人還要湊點(diǎn)錢(qián),把幾天的貨同時(shí)進(jìn)回來(lái),不用每天出去進(jìn)貨,影響學(xué)習(xí)。

  財(cái)務(wù)分析

  這次項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的采購(gòu),包括往返的車(chē)費(fèi)。這個(gè)在財(cái)務(wù)主管那里有詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  這次的項(xiàng)目會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),主要是貨物產(chǎn)品有可能沒(méi)有完全賣(mài)出去,造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。我們對(duì)這個(gè)情況將采取盡可能壓低利潤(rùn),向身邊的同學(xué)朋友尋求幫助還有內(nèi)銷(xiāo)的辦法解決。

工作型商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

  第一部分項(xiàng)目概述

  一、超市的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

  1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工

  二、發(fā)展目標(biāo)

  本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以滿(mǎn)足中低消費(fèi)水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。

  三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資

  四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)

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