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堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。作為擁有70多年歷史的國有大型施工企業，市政集團始終將黨建工作和生產經營深度融合，積極探索制度建設體系化、廉政建設常態化、主題活動特色化、文化建設形象化，走出了一條守正創新、勇毅前行的高質量發展之路?，F將有關工作進展情況匯報如下：
一、制度建設體系化，推進黨建工作融入企業管理
堅持黨的領導，強化領導班子建設。市政集團以落實中心組學習制度為依托，把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真落實“第一議題”，堅持召開中心組學習、專題理論研討、意識形態分析研判會等，堅持每月一主題、每月一學習，將理論學習與實際工作緊密結合、融會貫通，確保學有收獲。加強一線調研，按照問題導向的原則，強化職工學堂進一線、黨課進一線，注重在實踐中發現、破解黨建工作難題。
加強責任監督，明確班子議事規則。市政集團采用領導班子集體決策、科學決策和正確決策的工作機制，將加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，認真落實重大事項報告、“三重一大”等多項決策制度，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體布局，定期召開支委會議、黨政聯席會議，將全面從嚴治黨工作與業務工作同部署、同落實、同考核，確保了黨和國家的路線方針政策及上級的指示、決議得到全面貫徹落實。
完善民主管理，依靠職工發展企業。堅持和完善民主監督、民主管理的相關制度，依法保障和維護職工群眾參與民主監督、民主決策的合法權益。市政集團對涉及職工切身利益的重大事項，在第一時間征求群眾意見和建議，按時召開組織生活會，開展談心談話、民主評議黨員活動，并按照職工群眾提出的意見和建議進行及時整改，確保企業出臺的每一項重大決策措施公平、公正、合理。
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