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習近平總書記強調，國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。公司黨委參照科技創新領域“揭榜掛帥”制度，試行黨建課題“揭榜掛帥”，探索黨建與中心工作融合新模式，為實現黨建優勢轉化為企業管理優勢、創新優勢、發展優勢提供新路徑。
一、概念和內涵
國家“十四五”規劃中提出科技創新領域要“改進科技項目組織管理方式，實行‘揭榜掛帥’等制度”，就是“把需要的關鍵核心技術項目張出榜來，英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜”。黨建課題“揭榜掛帥”，就是把“揭榜掛帥”制度引入黨的建設領域，聚焦企業高質量發展的管理瓶頸，以黨建為載體，通過黨委出題、支部領題、黨員破題，促進管理提質增效，推動黨建與中心工作深度融合。
二、主要做法
（一）堅持和加強黨的全面領導。公司黨委牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，把探索黨建課題“揭榜掛帥”放到發揮“把管保”作用的政治高度來審視、謀劃和推進，突出黨的領導在前端引領、中端把控、后端支撐中作用。一是立足設計研發系統實際，重點聚焦工期滯后、科研管控、人才培養等管理難題精心設置黨建課題榜單，強化課題評估，認真論證課題創新性、可行性和實效性，確保課題研究價值；堅持支部揭榜為主、黨委指派為輔的原則，綜合評估揭榜團隊課題攻關能力，根據榜單選擇意向揭榜團隊，確保正確的事情交給正確的人。二是黨委書記履行第一責任人職責，定期組織召開專題會議加強監督指導，嚴把過程關，及時協調解決課題研究和試運行驗證遇到的難題和障礙；黨支部書記履行第一責任人職責，簽訂“軍令狀”，細化課題攻關的關鍵節點和控制措施，帶頭落實責任，明確揭榜團隊成員職責分工，切實有效發揮黨支部戰斗堡壘作用。三是以解決問題成效為標準衡量黨建課題“揭榜掛帥”成果，采取實物成果和匯報答辯相結合，職能部門預驗收和分階段驗收評審相結合，增強驗收評審的科學性和公正性，分階段兌現獎勵，激勵揭榜團隊抓好課題成果后續優化和推廣落實。
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