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經驗做法:圍繞“三力”完善基層治理

述職報告 時間:2024-10-18 16:29:14 收藏 WORD下載

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區不斷推進理念思路、體制機制、方法手段創新,圍繞“活力、動力、合力”,完善基層治理,形成共建共治共享的社會治理格局,群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。該區五年榮獲省平安建設先進縣區,持續保持省“平安縣區”稱號。

一、“紅色物業”增活力。一是建強“紅色體系”。構建黨建統領下社區、業委會、物業服務企業“三方聯動”機制,健全完善社區黨組織、小區黨組織、業主委員會、物業服務企業、小區志愿者等多元參與的“紅色物業”體系。目前,全區現有華源府第等13個紅色物業小區創建示范點,惠及5.3萬余戶業主。二是錘煉“紅色隊伍”。在現有的樓道長、片長中推選出一批熱心服務居民群眾、具備一定物業管理和法律知識的黨員作為“紅色鄰里代表”,對物業的重大事項、重要問題進行民主協商。落實街道“大工委”、社區“兼職委員”制度,實行社區與物業“雙向進入、交叉任職”,造就一批“紅色管家”。三是推進“紅色服務”。建立“區委指導、街道統籌、社區組織、小區負責、樓棟包干”五級工作服務體系,豐富多元化服務內容,堅持“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”原則,建立業主點單、中心下單、志愿接單、組織督單的“四單模式”,精準對接群眾訴求,解群眾之難。近年來,共推動小區各類問題整改3000余件,處置居民訴求2000余件。

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